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做事先做人，成事先修身：  成功人士的卓越的领导素质 中国有句古话：“千军易得，一将难求”。的确，在相当多的组织中，一直存在大家视而不见的事实：70%的功能型主管普遍缺乏领袖魅力和领导才能。 一名真正优秀的领导，其内在品性有许多吸引人的地方。 首先，他必须具有良好的品德，做人必须既有原则又有灵活性，有才无德难得人心，也不会成大器。 其次，要有渊博的知识。只有具有雄厚的知识基础，一个人才不会被社会中纷繁复杂的现象所迷惑，才能在企业管理中做出科学的决策。在现在的知识经济大潮中，一位优秀的领导不仅仅需要精深的专业知识，还需要广博的知识结构。 第三，要具有优良的心理素质，能在巨大的压力下正常工作，具有良好的心理承受能力。 第四，领导者应当是一个性格成熟、稳定、待人接物合乎本性而又合乎情理的人，近于古语所说的“从心所欲，不逾矩”。 领导不是超人，我们不能指望他完美无瑕。但领导作为企业的掌舵人，理应给员工树立起一个典范。领导人的品德包括两方面：一是做人的基本准则，是从最基本的社会公德、个人品质的角度出发，正直和诚实占有很重要的地位。二是职业道德，这是从领导作为一家企业的指挥员的角度来考量。 美国管理学会（AMA）曾做过一项调查：由大约1500位管理人员列出他们最欣赏的部下、同事和领导所具备的品质。 他们总共列出225种品质，经研究人员整理后，归纳为15大项，包括： 1.气度恢宏（胸襟开阔、有弹性、能包容人）。 2.有才干（有能力、有效率、做事彻底）。 3.能与人合作（待人友善、有团队精神、肯配合别人）。  4.可靠（值得信赖、有良心）。 5.有决心（工作勤奋、有干劲）。 6.公正（客观、前后一致、民主）。  7.富于想像力（有创造力、富有好奇心）。 8.正直（可信、有人格）。 9.聪明（灵活、善于推理）。  10.有领导能力（能鼓舞士气、能决断、能指明方向）。 11.忠诚（对公司或对政策忠心）。 12.成熟（有经验、有智慧、有深度）。  13.坦诚（不拐弯抹角、率直）。 14.能体谅别人（关心别人、尊重别人）。 15.能支持别人（能了解别人的立场并提供协助）。 |
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