“认识框架思维”

真正的高手做事，离不开另外一种思维模式【框架思维】。今天读《框架思维》维克托·迈尔—舍恩伯格一书，带大家一起研究“想清楚·说明白·做正确”背后的思维逻辑。

过往你接触的认知体系、结构、系统、元素等概念，这些底层的东西，在科学界有不同说法。而一个最流行的说法就是：框架。没有框架，再多的努力也只是低水平的重复。

框架越完整，思考就越全面，越有解决问题的章法。

• 【框架思维的发展历史】

人工智能之父马文·明斯基（Marvin Lee Minsky）是框架理论的创立者。1975 年，明斯基在论文“A Framework for Representing Knowledge”中提出框架理论。

他认为，当一个人遇到一个新情况，或者对当前问题的看法发生了实质性的变化，他就会从记忆中选择一个叫“框架”的结构，并且可以根据需要，改变“框架”细节来适应现实。

一开始，框架的定义是基于人工智能角度来定义的一种框架数据结构。一个框架的顶层（top levels）是固定的，表示固定的概念、对象或者事件。底层(low levels)有许多终端+槽（slots），由特定的实例或数据填补，每个终端都可以指定其赋值必须满足的条件。

举个例子：

一个表述“椅子”的框架，可能会有表述座位、靠背和椅子腿的一些终端。要表述一把特定的椅子，只需要在相应框架的终端里填入一些结构，这些结构就会更细致地表述这个特定的椅子的靠背、座位和椅子腿等特定的特征。

  这样，框架就可以表述各种信息，比如常见的 5 个W，也就是何因（Why）、何事（What）、何地（Where）、何时（When）、何人（Who）。多个框架关联在一起就组合成框架系统。

后来，诺贝尔经济学奖得主、认知心理学家丹尼尔·卡尼曼（Daniel Kahneman）同样重视框架。《思考，快与慢》一书中同样提出要善于利用框架思维。

与明斯基将框架作为人类与机器人的底层运算机制不同，卡尼曼更关心的是人们的决策与判断如何受到框架的影响。这就是他与同事阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）提出的【框架效应（Framing effects）】：一个问题的两种在逻辑意义上相似的说法却导致了不同的决策判断。

本书的总体内容是如何打造认知框架，如何培育框架思维的新书。

在明斯基、卡尼曼等前辈开创的框架研究基础之上，作者再一次强调了框架作为人类基础认知能力的重要性，忘掉“跳出框框思考”那些扯淡的结论，学会在算法时代与大数据时代更好地优化自己的认知框架。

• 【框架底层要素】

三个要素「因果律」「反事实思维」「约束」三要素决定了框架是如何发挥作用的。

框架赋予我们认识能力（由于因果律）和行动能力（通过反事实思维），确保我们的认识和行动有意义（通过恰当的约束）。

要素一：因果律

因果关系是构建框架的一个基本要素。因果关系就是从原因推论出结果。因而我们能够在行动之前，预测出每个决定可能带来的后果，从而帮助我们不断优化自己的心动方案。

（图片源于网络洞察谜题 : 用简单的数学模型探索复杂的因果关系）

人类具有抽象思维能力，能够把因果推论转化为框架。这些心智模型就成为可供反复利用的模板，可以不断应用到新的环境中。它未必完美，但灵活，可以相互替代，不仅减轻了我们的认知负担，而且大大减少了决策时间。

那么，更好地以因果模板进行思考的方法：

（1）至少先要有因果模版意识。

（2）在思考问题时要懂如何去利用它，停下来问自己，“发生这件事情的原因是什么？我是怎样解释的，这些解释是否正确呢？”

要素二：反事实思维

它是以目标为导向，透过现状做出各种预想，以提前应对可能出现的情况及问题。反事实不是空想幻想，而是以目标为导向的，让我们利用已知的信息，去想象缺失的信息，填补想象世界的空白，让我们想象不同情况下事态的演变。

反事实思维和因果推理二者是相辅相成的：如果没有因果关系，我们将被淹没在一片无意义的事件海洋中，漫无头绪；如果缺少了反事实思维，我们将被现实所困，毫无选择余地。

反事实思维的亮点在于：

（1）反事实思维可当作是对“因果决定论”的一种制衡。因果决定论认为道路只有一条，但是，当你想象另一种可能性时，也会想到不同的原因。

（2）反事实思维能让我们成为更好的因果思考者，当你看见更多可能性时，视野也会被拓宽，而不会被困于泥淖。

（3）反事实思维方式适用度更高，比用纯粹的概念术语思考，想象某些不存在的东西更容易。

（4）可以激活我们的隐形知识，发现更多创造性解决方案。

（5）给人一种使命感，使我们从理解转向行动，从领悟转向决策。

要素三：约束

人类的想象力是无穷无尽的，但是不一定对你的行动都有参考价值，适当的约束才能让我们合理发挥想象力，有效释放创造力，为决策及行动提供正确指导。

三条指导原则：

（1）可变性：指选择可以改变的约束；

（2）最小变化：指对约束应仅做微调，而非彻底改变；

（3）一致性：指某个约束的改变不能与另一个约束产生矛盾和冲突。

如何更好地建构和运用框架，作者总结了五点建议：

（1）发挥框架的作用。框架建构时刻都在发生，但它可被专门用于改进决策。

（2）有节制地梦想。运用一个框架意味着迅速高效地识别出适合的选项。

（3）聪明地重构框架。转向另一个框架可令你以不同的眼光看待世界，但它也有风险。

（4）条件很重要。你可通过认知多样性提高建构框架的能力。

（5）超越自我去思考。社会的作用是确保框架多元化，以便在变化之际获得最优的应对之策。

最后一句话认识框架思维：我们所选择和应用的心智模型就是框架。

【框架思维】帮助我们把握现实世界，进行归纳总结或抽象出某些规律性的东西并类推至更广的领域。从容应对各种新情况及复杂问题，而不必凡事从头开始。

最后，全文的脑图。

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变化的世界，不变的原则