创业，是人人都向往的。创业，也是人人都渴望的。
但是，怎么样创业？怎么样才能打造出，属于自己的天下和事业？是很多人都想知道的答案，也是很多人都渴望明白的道理。
但是，在创业的时候，在打天下的时候。很多人都把打天下的过程、搞反了。
要知道，创业、从来不是坐天下。创业、从来都不是守天下。创业，需要的是“打”！创业，需要的是“创”！
下面，我将分成几点，给大家分享一下，我个人对创业的观点？相信当你听过之后、看过之后，肯定会对创业这件事情，有一个深度了解，和不一样的认识。
当然，在我开始介绍之前，还是老规矩，请你先伸出手，指点一下关注，表示对我的支持，然后听我慢慢给你说。
第一点: 必须亲力亲为。
创业，很多时候、都是从零开始。创业，在很多时候、都是从自己不熟练的地方、开始。
创业，在刚开始的时候，需要学习。创业，在刚开始的时候，需要模仿。
这个过程，需要你亲力亲为。这个过程，需要你身先士卒。并且、带头示范作用。
只有这样，你才能在创业初期，掌握每一个环节。只有这样，你才能在创业初期，减少消耗、扩大收益。
第二点:同心协力、齐上阵。
创业的时候，不要搞那么复杂的人员配置。创业的时候，也不要把所有的事情，分的都很细。
因为创业、其实就是一个磨合的过程。创业、其实就是一个摸索的过程。
这个过程，可能时间会很短。这个过程，也可能时间会很长。
大家一起努力，大家一起奋斗，大家一起往前冲。就能够减少这个、磨合的过程。就能够减少这个、摸索的时间。
正所谓:“白猫黑猫，抓住老鼠。就是好猫”。
第三点:不适合太苛刻的规章制度
创业公司在很多时候，人心都很浮躁。创业公司在很多时候，人员的内心、也都不安稳。
所以，创业初期、不适合太苛刻的规章制度。创业初期、也不适合太苛刻的奖罚制度。
因为，规章制度太苛刻，很容易束缚人员的手脚。很容易束缚住人的想法和心灵。从而让创业公司，失去活力、失去激情。
第四点:想要牛人、先做业务
可以这样说，人才、在创业中的分量，是很重的。
所以，很多创业公司、很多创业的人，都希望能够招聘到、优秀的人才！都希望能够招聘到、适合自己发展的人才。
但是，很多人都忘记了一条谚语，那就是:“没有梧桐树，招不来金凤凰”。
所以，假如你想要人才、假如你想要能人。那么，先把自己的业务做起来、先把自己的业务做好。才是你招聘到人才的基础条件、和先决条件。
第五点:低底薪、高提成
创业公司在很多时候，资金都是匮乏的。创业公司在很多时候，业务量都是稀少的。
所以，对于一个创业公司来说，最适合的薪酬待遇，就是低底薪、高提成。
在这样的公司里面，人才能够拿到，很高、很高的薪酬待遇。所以，人才在这样的公司里面，干劲十足、而且内心充实。
可以这样说，低底薪、高提成，是很多创业公司，留住人才、吸引人才的法宝。
第六点:精兵简政
对创业公司来说，不适合特别复杂的结构。也不适合特别复杂的人员配置。
精兵简政，是很多创业公司的首选。精兵简政，是很多创业公司，节省开支、提高效率的绝佳方法。
总的来说，假如你想创业？假如你现在是一个创业者？那么，上面这几点，请你认真地阅读一下。请你认真地思考一下。
好了，今天就说到这里，假如你想了解更多，请伸出手指，点一下关注，并转发，谢谢。
