如何通过开会把员工逼疯？

电商公司里，关于开会，你需要掌握以下六个技巧。

多弄几种会

早会、晚会、总结会，月度会、季度会、年度会，碰头会、专项会、协调会，启动会、誓师大会、推进会、复盘会。

为了更好推进工作。一个都不能少。

目的是让员工通过参加会议，学会更多，成长更快。

尽量选择在吃饭前开

这样可以提升工作效率，不占用工作时间。

会议室也不要准备零食，就饿着肚子开，

这样可以看出谁更热爱工作、更有体力。

放心，员工会体会到老板的良苦用心，并且很感恩。

尽量选择在下班前开

最适合的开会时间是5：50分。

话术是：

“现在有空吗，简单开个会，5分钟”。

其实要开3个小时。

中间也不要给安排晚饭，

这样可以锻炼狼性。

不用担心员工赶不上公交、地铁，

有经验的员工，会提前做准备的。

员工出差在路上，旁听会

为了统一思想的效果，可以手机钉钉进会议旁听。

找机会公开表扬这些人在外，

却心系公司的员工。

这样可以让大家体验创业辛苦的感觉。

是特别好的价值观宣导的机会。

员工在家开线上会

为了会议效果，一定要打开摄像头。

作为一家正规公司，哪怕是在家开会，

也要端坐，穿戴整齐。

老板发言，时间不能少于2小时

并且一定要随性发挥，不要提前准备，

才显得真实，才能打动员工。

考虑到员工忙，记性不太好，

旧事一定要常提。

鼓励、鸡血不能少，要经常统一思想，

哪怕已经说了几十遍。

只要坚持做到以上六点，不出3个月，

员工就会疯。

老板就识别出谁是最适合的员工。