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看懂的人，思维都不是一般人。  雄鹰站立的样子好像睡着了，老虎行走时懒散无力，仿佛生了大病，实际上这正是它们猎食的高明手段。 所以真正聪明的人要做到不炫耀、不锋芒，这样才有能力干大业，做大事。对一个人来说，生命有多宝贵，面子就有多宝贵。 你给足他面子，他就会给足你一切！如果你伤了他的面子和自尊，他就会对你恨之入骨，彻底把你推向他的对立面，智者，会主动将主角的位置让给别人，而自己心甘情愿当配角。  不可以仁慈,想做大事一定不可以仁慈，绝对不能相信感情，被感情所束缚的领导一定会被员工所驾驭。 领导者驭人的过程，大多数时候都在做恶人，把手下当贼来防，要相信员工的能力，但不能相信他的人性。 领导只要是个老好人，就无法杀伐决断，也就没有魄力带领一个团队。所以要想管理好团队，领导者一定是做一个心善的坏人。  不可让一方势力过大，这个权术叫弱臣术，决不能让手下权贵势重，把手下的人提拔得太高，或是太依赖他， 自己的权力就会无形中被削减，所以，不单独扶植任何的势力，或是个人。 如果战略需要，即使扶植一个人起来，也必须要再扶植另外个人来制衡他。采用平衡牵制的技术，来让他们没有势力和实力来对抗。  遇事要忍，出手要狠，善后要稳，最典型的代表就是刘邦， 项羽纵有英雄气概，但面对不按套路出牌的刘邦，也是无可奈何， 刘邦能屈能伸，该当孙子的时候就装孙子，绝不做爷，该下黑手绝不含糊。  厚黑的使用，一定要糊一层仁义表象，不能赤裸裸地把它表现出来，要有一个高大上的名头。 曹操打别人，用的是挟天子以令诸侯。刘备没有天子可以胁迫，就扯起一个大汉皇叔，匡扶汉室的大旗，所以做事之前，一定要有一个口号和使命，用现在的话讲就是文化和价值观。 这样才会把天下的人心吸引过来，使原本并不存在正义与否的事业，也变得正式起来。  引入竞争，挑起竞争的核心工具，是重奖重罚，扩大双方的落差感，动力自然就有了，同时还要经常引进优秀的新人给予高权利，借他们的手，打自己的老臣。 新高管进来在公司没有根基，如果你给他撑腰，他一定对你马首是瞻，等新高管和老臣打得不可开交时，你再出来做和事佬，他们之间越你争我斗，他们工作的动力越强。 你就越轻松，做老大，境界，能力，手段缺一不可，境界降服高手，能力降服普通人，手段降服小人，菩萨心肠加雷霆手段，才是顶级高手。  自己没有价值，到处结交人脉，都是自欺欺人，虽然人性同情弱者，但双脚只会跟随强者，想要搞定人心，让自己变得有价值， 就要让对方付出更多，对方付出的越多，背叛你的机会才会越小，对方付出的越少，背叛你的几率越大， 人性的本能，就是一旦习惯了你的好，便忘记了你的好，很多时候成年人 99%以上的底气，都源于口袋里的存款，和脑袋里的智慧。  一切痛苦，都是不懂人性 一切贫穷，都是不懂商战 |
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