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征兆一：不主动开拓市场。 现在很多人抱怨市场不景气，其实经济再发达还是有人感觉大环境不好。经济是否景气不在市场，而在具体经营者。当前很多人在抱怨，殊不知现在的经济状况才是正常的状态，而且将是未来相当长时间内的常态。在这样的常态下，考验的是公司正确看待市场，冷静对待市场的把控力，以及认真着眼于价值创造的坚韧性。投机性机会一去不复返，这对一般的老板而言是很不爽的，但这就是事实。 在这样的背景下，理性的期待和信心很重要。有句俗语谈道：“你嘴上所说的就是你的人生。”如果你总是感觉市场不景气，一味地去抱怨，而不去想解决的办法，只会陷入无尽的恶性循环当中，最后的结果会如你所说：“市场的确不景气。”其实市场是永远存在的，关键在于你有没有能力把握住市场的脉，给自己信心。 征兆二：随波逐流，毫无方向感。 什么是无谓折腾？这是大多数“僵尸型”企业所表现出的行为。由于缺乏清晰的战略思维，经常头脑发热导致企业行为混乱无章，没有一个稳定的方向，没有理性的风格，根源在于领导者思维混乱，头脑迷糊，东一下西一下，根本不知道自己要干什么，怎么去干。类似于“盲人骑瞎马，夜半临深池”，怎么能不危险？
征兆三：不专注主业，多元化投机。 很多老板觉得自己的生意不好做，四处转战，如投资行业、餐饮行业、物流行业等，以为别的行业一片美好。殊不知，万法归宗，万业相通，结果是从一个“火海”跳到另一个“火海”。 没有任何一件事情是简单的，没有任何一个行业是轻松的，跨行太多必然分散精力。历史早就告诉我们，唯一能获得成功的途径就是专注一行，既然做了一行，就要有一辈子的决心和信心。总之，如果因为本行生意难做而转行，结局在一开场便已经注定。 征兆四：盲目挑战行业秩序。 就是采用非正常竞争手段，例如价格战、砍价会等，甚至不惜诋毁对手上位，其结果是玩火自焚。品牌推广、抢占市场份额的过程中，可以玩概念、可以去挑战行业秩序，但别一根筋走到底，一条路走到黑。
征兆五：老板说一不二，高度集权。 老板自以为是，听不进去任何人的意见。什么事情都要亲力亲为，不给员工历练的机会。其实，公司请任何一个员工来，绝不是为了让他天天坐在那儿等着上司布置工作，也不是上级说怎么办就怎么办。否则的话，企业培养出来的是一批只有躯体没有脑袋、没有主动性和积极性、不会思考的“机器人”，而很多老板就容易犯这个错误，什么都要管。 征兆六：成功归自己，失败怪环境。 过去经济高速发展，很多老板没费什么力就小有成就，悠然自得。现在经济冷却，生意不好做，大多数老板将此归咎于外部环境。其实，当前的经济状态才是常态，以往“美好”的日子不可能再来。未来想要获得生存空间，必须调整思维方法，不要把侥幸过关当成常态，而是要加强内部组织建设，增强企业生命力。 |
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