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想问朋友们一个问题：向前一步是自由，向后一步是束缚。知道这句话是谁说的吗？ 再问一个问题：如果问美国硅谷中哪位女性最有名？也许很多人的第一反应，就是谢丽尔·桑德伯格。 没错，这句话是萨德伯格写的书——《向前一步》中的一句话，桑德伯格是现任Facebook首席运营官，她曾担任过克林顿政府的财政部长办公厅主任，以及谷歌全球在线销售和运营部门副总裁。同时，她还是福布斯榜上排名前50的“最有力量” 商业女精英之一。而作为全球薪酬最高的女高管，她更登上过《时代周刊》的封面，并入选《时代》杂志“全球最具影响力的人物”之一。  然而，这样一位光鲜靓丽的女性商业领袖，也经历过人生低谷的至暗时刻。她是怎么走出来的呢？ 1969年，谢丽尔·桑德伯格出生在华盛顿的一个犹太中产家庭。她的母亲是法语教师，父亲是一位眼科医师，家里一共有三个孩子。 桑德伯格从小学习优异，18岁考上了世界最高学府之一的哈佛大学。大三那年，她做了一个明智的决定——选修经济学专业。这个决定让她幸运地遇上了著名的经济学家，劳伦斯·萨默斯。萨默斯一眼看中了她的能力，主动提出要当她的导师。 1991年，桑德伯格以第一名的成绩从哈佛大学毕业，跟学位证一起拿到手的，还有经济学专业的优秀毕业生奖——约翰·H·威廉姆斯奖。此时，她的导师萨默斯正准备前往华盛顿，担任世界银行发展经济学副总裁和首席经济学家。桑德伯格，顺理成章地成了萨默斯的助手。 不过，跟着萨默斯进行调查研究工作的那两年，让桑德伯格深感自己的不足。为此，她申报了哈佛商学院的 MBA 课程，并在1995年，顺利拿到了学位。 随后，她一边以经济学者的身份，在全球知名咨询公司麦肯锡担任过一年咨询顾问。另一边，她也在寻求新的机会。巧的是，她的恩师萨默斯，又朝她抛去了橄榄枝。当时，萨默斯已经是克林顿政府的财政部副部长，后来又升任为部长。他正在为自己的团队选择首席幕僚和办公厅主任，而桑德伯格则是他的第一人选。 从世界银行到麦肯锡，再到克林顿政府的高级官员，萨默斯可以算是桑德伯格的贵人。这也说明，桑德伯格的才能是出类拔萃的，所以，萨默斯才会一次又一次，主动跟这个年轻人合作。不过，在克林顿政府执政结束后，桑德伯格却决意离开政府部门，去硅谷寻求新的发展。  得知桑德伯格的决定后，萨默斯自然想要留住她。 萨默斯，46岁，美国财政部长 桑德伯格，你完全胜任了这份工作，而且非常出色，我们需要你。你做事果断，每天都会把列表上的事情一件一件地完成。我最欣赏你的一点是，如果我犯了错误，你会直截了当地告诉我，这才是一个合格的政府工作者应该有的样子。我相信，你以后还会做得更好。 桑德伯格，32岁，美国财政部办公厅主任 感谢教授对我的认可。没有您的一路指导，给予我机会，我很难获得成长。我也喜欢这里的工作。不过，在美国联邦政府财政部工作的四年里，我最大的收获，就是看到了科学技术革命是怎样发展起来的。科学技术终将改变人类，很快，我们将看到不一样的世界。下一步，我要去硅谷，进入互联网行业。我很想突破自己，和新的时代一起呼吸。 
桑德伯格还是辞职了。有人曾说，如果她还留在政府工作，很可能会成为下一个希拉里。 事实上，她做的这个决定非常大胆。因为2001年，科技泡沫刚刚破灭，大公司裁员严重，小公司倒闭如潮，找到一份合适又满意的工作并非易事。桑德伯格在硅谷辗转了一年，才收到来自谷歌CEO，埃里克·施密特的工作邀请。 当时的谷歌刚成立3年，还没有实现盈利，但施密特的一段话打动了桑德伯格： 埃里克·施密特，46岁，谷歌总裁 亲爱的桑德伯格女士，选择一份工作时只有一个标准是重要的，就是它能否让你快速成长。当公司快速发展时，要做的事情就会多到人手不够；而当公司发展缓慢时，就会人浮于事。如果有人邀请你上一艘火箭，不要问上去之后能去哪儿，只要坐上去就可以了。我们就是未来的趋势。 桑德伯格心动了，她果断接受挑战。 2001年加入谷歌后，她仅凭几个广告项目，就在短时间内帮助谷歌实现了盈利。在桑德伯格的领导下，谷歌的侧栏广告业务收入激增，以至于，这项收入成为了谷歌最主要的收入来源。原来只有四个人的广告及销售团队，迅速扩张为4000人的超级部门，谷歌也从一家初创公司发展成了巨无霸公司。 
正当所有人认为，桑德伯格会在谷歌的发展道路上越走越远时，半路杀出了一个意想不到的人。 2007年的一个圣诞派对上，桑德伯格碰到了23岁的马克·扎克伯格。两人相谈甚欢，站在门口聊了一个小时。当时，扎克伯格创办的Facebook网站虽然访问量增长迅猛，却盈利寥寥，他急需找一个非常优秀的经营人才，来帮助网站实现质的跨越。 不过，聪明的扎克伯格没有马上开口，他担心桑德伯格看不上Facebook这样一个小小的网站。取而代之的是，扎克伯格每周都去桑德伯格家里拜访一到两次，常常针对一些“非常哲学”的话题聊到深夜。经过一段时间诚恳的交流，扎克伯格主打的感情牌成功了。 
2008年3月，桑德伯格离开谷歌，应邀出任Facebook首席运营官。 当时很多人都觉得她疯了。要知道，桑德伯格作为美国最知名的高管之一，居然辞职跑去给一个年仅24岁的毛头小子打工！？这让很多人感觉匪夷所思。多年后，桑德伯格也在一次演讲中坦言：“在我穿着学位服参加哈佛大学的毕业典礼时，我无论如何也想不到自己会到Facebook工作，因为那时互联网还不存在——并且扎克伯格当时只有11岁。” 那桑德伯格为什么做这种选择呢？她与扎克伯格曾经深入地沟通过。 桑德伯格，38岁 扎克伯格，你为什么会觉得是我？我在去谷歌之前，就有科技公司说过，“我们硅谷不会雇佣政府从业人员”。 扎克伯格，23岁，Facebook首席执行官 不不，我很欣赏你。邀请你，也是因为你的从政背景。Facebook从许多方面来看更像是一个政府，而非一家传统意义上的公司。我们拥有庞大的用户社区，而目前需要的帮助，正是制定政策服务。不过我也想问，为什么你最终答应放弃其他公司的高级职位，加入Facebook呢？ 桑德伯格 因为你的远见和谋略。大多数人都是一天一天、或是一周一周地想问题，而你，会放眼整个世纪。我相信Facebook会走得很远。 进入Facebook之后，桑德伯格意识到，从扎克伯格到各大高管，多半是工程师、程序员出身。他们更擅长的是如何把网站变得更酷，而不是更赚钱。桑德伯格面临的难题在于，怎么让Facebook这个资金“只出不进”的网站挣钱。 
在桑德伯格的引导下，Facebook定期举行高管会议，就盈利方向进行了一轮又一轮的讨论。最终，桑德伯格设计出一套平台广告植入方案，也就是“社交化广告”——也就是，在Facebook页面不起眼的右侧工具栏，谨慎地植入广告。 仅仅两年后，Facebook就从资金“有出无进”的状态，转为年入数亿美元。而在2011年，网站员工人数更是从130人扩充到2500人，全球范围内的用户数量也从7000万发展到7个亿。也是在同一年，Facebook的估值达到了千亿美元。 当然，Facebook在高峰之后，也迎来了低谷。2012年，Facebook正式上市，但由于缺乏移动业务营收，公司市值竟然快速蒸发掉了一半以上。桑德伯格力挽狂澜，迅速跟进移动端业务。到了2016年，Facebook早已从亏损中缓过气来，并且有超过一半的收入都来自移动部门。 2013年，桑德伯格出版了自传《向前一步》，书里融合了她多年的商业经验和个人感悟，连续六周位居《纽约时报》非虚构类畅销书排行榜第一名。很快，她成为了千百万女性眼中，集完美事业和家庭于一身的成功典范。 
说到桑德伯格的家庭，她有过一段非常让人羡慕的婚姻生活。 2004年，桑德伯格嫁给了前雅虎音乐高级副总裁戴夫·戈德伯格。婚后三年，两个可爱的孩子先后出生，这给他们夫妻俩带来了一个难题。因为夫妻二人不在同一座城市工作，时常在两个城市之间往返，多有不便之处。为了更好地照顾家庭，戴夫作出了牺牲，选择离开雅虎，跑去了妻子所在的硅谷工作。 他们一家人就这样幸福地度过了十年时光，可让桑德伯格没有想的是，人生的至暗时刻正在向她靠近。 2015年，戴夫在墨西哥度假时忽发心梗，意外去世。他的离世，令桑德伯格的世界瞬间崩塌，生活陷入一片混乱当中。那时，就连戴夫的葬礼，也是扎克伯格和其他几位亲友帮忙操办的。葬礼结束后，桑德伯格久久不能从悲痛中走出来。她后来在Facebook上发布了一篇悼文，字里行间都流露出她对戴夫的爱： 桑德伯格，46岁 戴夫是我生命中的基石。当我心烦意乱时，他始终保持冷静；当我焦虑不安时，他安慰我说“一切都会好起来”；当我手足无措时，他为我指明方向。他对待孩子全心全意、周到细致。在过去的几天中，孩子们所表现出来的坚强也向我证明了，戴夫的意志始终与我们同在。 我们在一起的时间还远远不够长。然而，虽然此刻心如刀割，我依然十分感激。即使在最近几天，仿佛毫无征兆地陷身地狱，度过我生命中最黑暗最悲痛的时刻，我仍然知道自己有多么幸运。作为戴夫·戈德伯格妻子的这11年，与他一同为人父母的这10年，也许是我所能想象的最幸运、最幸福的时光，与他共度的每分每秒都让我深深感谢上苍。 从那时起，桑德伯格开始了漫长的创伤恢复期，终于走出了极度悲伤、重新振作。 如今的桑德伯格，又重新回到了她在社交媒体行业的主战场。孩子健康快乐地长大，她也有了爱她的新男友，生活的全新一页就此掀开。而作为硅谷乃至全球最有影响力的女性之一，她也一直在以各种各样的途径，激励年轻一代，尤其是女性，奋发向上。 当年，桑德伯格重回母校哈佛大学的毕业演讲，至今仍然是经典佳作——深情，而激动人心： 
桑德伯格，48岁，Facebook首席运营官 我们正处在人类历史上最辉煌的时刻之一，你不仅要经历它，还要塑造它。 你们中的许多人将致力于改变世界技术。你们将把世界其他地方连接起来，创造新的就业机会，颠覆旧的就业机会，给机器新的思考能力，给我们以我们从未想过的方式交流手段。 我们不是这些变化的被动观察者。我们不是冷漠的创造者。 我们对使用我们所创建产品的人负责，对我们的同事负责，对我们自己和我们的价值观负责。 所以，如果你想加入一个团队、一个非政府组织、一家初创企业或者一家公司，问问他们是否为世界做了善事。 来自查尔斯河边上的另一所学校的一项研究表明，当问“我们可以吗？”时，我们会更有创造力；当问“我们应该这样做吗？”时，我们会变得更有道德。所以，两个问题都要问自己。 
你看，从女学霸到政府部门领导，从谷歌到Facebook，桑德伯格一直在进步之中。她是媒体口中名副其实的“硅谷第一女强人”，也一直在引领和改变商业世界的历史进程。我们既能看到她屹立于职场之上的强大，也能感受到她从幸福到悲痛继而又重新振作的心路历程。面对桑德伯格标志性的微笑，我们会发现，正是这些历程，让每一个人都更能理解，一位强大的女性，是怎样炼成的。 |
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