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个人创业的“六动”原则 文：宝库哥 前几日，做了创新创业导航的分享，感觉有点不顺畅。反思之，感觉创新与创业应该分开讲。创新狭义讲，主要是指企业创新；创业狭义讲，主要是指个人创业；反之，情况也是存在的。混在一起讲，不太顺畅，还是要加以区分一下为好。 周末的午后，窗外阳光明媚，闲翻书本、坐看云动。偶然间，脑海里面出现一个想法：个人创业的行为特征和结果怎么来系统的分析和构建呢？ 冒昧地提出——个人创业的“六动”原则：动因、动力、动脑、动手、动作、动能。一方面，希望将目前普遍的观点整合进来，另一方面希望将一些自己的思考加入进去，这便想出了“六动”原则这么一件事，试论一下： ①动因 动因要明确，这一般对应于个人创业者所希望担起的使命。使命的内涵是：为了什么。一般而言，通常是为了改变、为了效率。 ②动力 动力要充足，这一般对应于个人创业者希望实现的目标。目标的内涵是：干成什么样？一般而言，目标是使命的量化、具体化。赚钱，不是个人创业的动因和动力，而是创业成功后创造的价值变现、回报而已。 ③动脑 动脑要充分，这一般对应于个人创业者对项目的可研。动脑的内涵是：怎么干？知己知彼，百战不殆；愈挫愈勇，不屈不挠，这背后是坚持；坚持的背后是意志力；意志力的背后是内心的定力；定力由想清楚、想明白决定的； ④动手 动手要简洁、利索，这一般对应于创业初期的团队建设、公司设立、项目研发与投入、市场开拓、股权融资等等。时间就是生命，效率就是金钱；想明白了，动起手来，绝不能拖泥带水。 ⑤动作 动作要连贯、准确，这一般指个人创业过程中对重大决定的预测、规划、落实。创业过程中重大事项计划要求的动作不能东一下、西一下，也不能紧一下、松一下。要一环扣一环，重要的动作要形成闭环或者链条，从而形成层层推进的态势。 ⑥动能 动能要持续，这一般是指个人创业过程中的资源、资金、资本，以及市场、利润等等，这些能够作为“输入”，支撑创办的企业像行驶在路上的汽车一样持续续航。一旦停下来，就麻烦不小；加不上油，就只能抛锚了。动能还确保企业保持住一个惯性发展，从而节省“燃料”。 这是如刻画般的简述。“六动”原则若展开来研究、举例、分析，则是大篇章了。 分享至此，希望有用。
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