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如今 开标后出现投诉 早已不再是什么稀罕事 有时候反而没有被投诉 感觉心里一块石头没落地 小编研究了一下投诉目的 最有意愿的是排名第二的推荐方 因为把第一干掉就轮到他了 要么是准备充分却意外落选的选手 （话说一般准备都挺充分的吧） 既为了争得一口气 也希望能废标推倒重来再寻机会 当然也有纯捣乱的 就是想浪费中标厂家的时间和精力 就像足球加时赛最后时间段的倒脚 因为时间就是金钱啊 耗费掉别人的时间也是胜利 但是 一般情况出现的投诉方 往往只有一个单位站了出来 很少有集体投诉的 小编今天要讲这个故事极不正常 简直要发展成了“群体投诉”事件 这个标发生在今年3月 标的还特别大 预算是5.52亿（没吓到你吧） 其实预算大是因为点多 一共23000路x3年 合到单点预算是8000元/路/年 需求提出人是中部某省自然资源厅 建设需求是全省“天眼”系统视频监控
这么大的项目 自然参与者众多 不光三大运营商齐齐到场 就连做基础业务的铁塔也来了 最终是3.15这天开的标 （估计是巧合啊，跟3.15日子无关） X动以4.53亿成功拿下 其实报价很简单是XX元/路/年 X动中标折合单价为6576元/路/年 再折合成月是548元/路/月
我们知道 过去一旦X动不中标总爱投诉别人 这次会不会遭到“报应”呢？ 只是没想到 “报应”会辣么多、“仇恨”会辣么大 居然收到四份投诉 因为4个月后的7月13日 该省财政厅一下子拿出4份投诉处理 4份？ 不是只有三大运营商和铁塔吗？ 难道广电也投诉了？ 仔细看 原来X通有两个单位参与了投标 再加上X信、X塔 真的是4份 投诉的理由都有啥呢？ 小编做了适当的归纳 第一说采购文件对X动有倾向性 对其他供应商具有排斥性 第二说采购文件存在重大漏洞 可能无法实现“视频监控省域全覆盖”的目标 第三说X动提供的业绩合同不正规 第四说评标结果不透明 成交结果公示信息不完整 （小编确实没找到更多信息） 第五说本项目预算过低 后续可能导致供应商低于成本价 从而导致项目后继质量问题 第六说采购文件未提供项目点位选址信息 供应商无法估算具体成本和建设时间 （开盲盒呢？） 第七说建设周期不符合实际 存在明显不合理性 后续会导致项目质量问题
第八说相关技术指标设置缺乏科学性 第九说项目实施环节居然没监理 第十说建设数量内容描述有严重漏洞 严重影响投标人进行竞争性磋商的公平公正性 第十一说未按要求提前公开政府采购意向 （应提前30日公开采购意向） 第十二说评分办法有关内容约定不清 第十三说缺项目建议书、可研和初设 没想到一个5亿+大标 居然被挖出这么多疑点？ 突然感觉有句成语虽然不太合适 “X动中标、人人喊打”？
虽然提了这么多“罪状” 但结果却非常令人遗憾 多数被判无效投诉或者不成立 被省财政厅一一驳回 小编也知道 X动既然中了这个标 不可能会以次充好 那是交通领域包工头才会做的 X动赔钱赚吆喝的事又不是没干过 感谢X动慷慨降价 又让我们中部穷省财政少掏一个亿！ 平均到全省1亿人 相当于俺们每人领了X动一块钱呢！
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