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高榕资本是中国最活跃的风险投资机构之一,致力于发现优秀创业者,与他们共建长期价值。投出了美团、拼多多、BOSS直聘、叮咚买菜、元气森林、依图科技、华米科技......等200多家知名企业，其中有20家已成功上市，以此计算，上市率为10%。 张震毕业于清华大学，获得工学、法学双学士和管理学硕士学位，拥有中国律师资格，并曾于斯坦福大学进修高级管理者领导力课程。 创立高榕资本之前，张震就职于IDG资本，担任合伙人和投资决策委员会成员。8年前，临近40岁的张震与高翔、岳斌，三人离开IDG资本，一道成立了高榕资本。 关于投资策略 我们持续寻找市场上的新供给，这些新供给由新需求带动，而结构性地决定新需求的是新人群，因此我们需要紧紧抓住新人群的变化和需求。 “普惠、人为先、开放”的理念是能长期创造价值的关键因素，我们相信将拥有长久的生命力。 高榕资本投好项目的逻辑，第一，要成为更好的研究驱动型机构，通过自上而下的研究，你能够把事情看得更加透彻。要对相关的行业理解足够深，以投到行业里最优秀的企业。 第二，建立广泛的优质人脉，与最优秀的创业者形成很好的沟通机制。如果把投资放到一个相对较长的周期可以看到，真正伟大的公司往往伴随着泡沫诞生。 对于早期的项目来讲赔几百万都不是什么事，最重要的是你能够抓住一些home run的Deal，可能一个home run的项目，你整个基金的钱就回来了。 “三人成众”的投资法则：高榕的投资委员会就由三兄弟组成。对于一定金额的项目需要三人都同意，一定金额以下的项目则可以自主决定，这使得项目流程更加简化。
关于投资领域 关于投资逻辑 初创期的项目，就需要重点关注团队的能力。 成长期的项目，要看公司数据，包括财务数据、运营数据，做一个分析看看这个公司的成长性怎么样，克服困难的问题怎么样。 投人的标准：第一，有vision（远见）的人，能够非常深的洞察人性。第二，能敏锐捕捉到市场机会。第三，可以看到差异化的打法，并且能够把这种打法快速落地实施。 要了解创始人的格局，明确创始人的打法。只有在行业从业超过十年，并且投资过一亿美元的人才能在这个时代中生存下去。只有投资过足够多公司，了解创业者心态，了解人才能了解其所要做的事。 在消费领域投资沿着场景和功能的脉络，去寻找能为消费者提供品牌与渠道一体化、商品与服务一体化的优质公司。 在消费领域投资时，我们不会把年龄作为对消费人群划分的唯一标签，而是关注他们人生阶段的切换。 所谓新人群，也绝不止年轻人群。新退休、新买房、新结婚、新工作等“进入人生新阶段的人群”都算作新人群，这些新人群会源源不断贡献出新的投资主题和机会。 在没有明显流量红利时，复购比流量更重要，只有复购，品牌才能获得长足的发展。 私域是解决复购问题最好的工具，同时可以让商品和服务、品牌和渠道的结合更加紧密，此外私域能更好地在消费者心智中定义具体场景、教育具体功能。
关于投后服务 企业家LP是最好的投后，就是高榕手中的“核心资源”。 浅层的投后就是帮企业做一些杂事，比如做做PR，校招什么的。 深层的投后是，当真正遇到战略性问题时，创业者最需要的是很好的建议。很多创投圈的合伙人是无法解决的，因为他们没有经历过。但高榕的LP企业家们可以解决，因为他们经历过，有着他们的经验。
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