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什么是思考力？ 诺贝尔经济学奖得主丹尼卡尔尼曼有一本书叫做《思考，快与慢》。 书里说到，人脑有两套做决定的系统。 第一套系统依赖的是情感、经验和直觉。 简单来说，就是你在大街上看到一个脸蛋神似刘亦菲的女生。 于是，你开始心跳加速，身体对这美好的景象肃然起敬，见色起义。 当然，世人赐予这种感觉美名为“一见钟情。” 第二套系统则需要调动注意力来分析和解决问题。 就如同，你见色起义后，在考虑是否要对她展开追求时。 就会先评估她的性格、爱好以及家庭背景。 拨开外在的金玉，去探究内在的是好絮还是败絮。 因此，系统一，运行的速度很快，而系统二运行的速度很慢。  但是，这个理论并不意味着，思考的时间越长，越慢，做出的决策就会越好。 就像，很多人想离职时，身边人总会劝他，“再考虑一下。” 他说，“好，no problem”。 那么，在这三天时间里，他会想什么呢？ 难不成会在思考，这家公司的价值观是否符合自己；假如我离职后，能不能进入一家比这里好的平台；要是不辞职，我未来的路途是否坦荡？ 然而大多数人，只会想到，公司没双休，不喜欢上司，身边美女同事太少... 三天过后，辞职信一写，做考虑时间最长，却又最蠢的仔。 因此，思考的时间长度并不等于思考的深度。 一个真正能够做到深度思考的人，关键不在于思考的时间有多长，而是在于是否掌握思考的逻辑和方法。 这一听，似乎很玄乎。  但现实中，那些优秀的人，的确在遇到一个新的问题时，就能像福尔摩斯破案一样。 在不知道凶手是谁，作案手法是怎样的情况下，通过从不同角度观察线索，最终摸着蛛丝马迹，指着黑影人说，“真相只有一个！” 哦，不好意思走错柯南片场了。 但，刚刚所说，要掌握深度思考，最重要的一点在于，学会从不同角度看待问题。 这样才能把自己从第一人称的视角，拉到第三人称的上帝视野。 要知道，这个世界很多事情是没有标准答案的，即使是同一件事情，从不同的角度来看待，也会得出截然不同的结论。 那么，如何锻炼自己在思考中任意切换视野的能力呢？ 有一招十分管用，就是跟自己“打辩论”。 近年来，有一档很火的综艺叫《奇葩说》。 每次看这档节目，我总是感觉自己在被不断说服。 就算是“美术馆着火了，一幅名画和一只猫，只能救一个你救谁”这种看似无聊的辩题。 也能被李诞一句“而正是这些为了一些所谓宏伟的事业，远大目标不计后果牺牲别人，牺牲别的小猫的人，频频让我们这个世界陷入大火”，让人马上颅内高潮。 其实，很多新颖的观点和想法，正是在不断的从反面切入的角度去找到的。  因此，在工作中，当自己去思考一件事情时，譬如，大多数人都普遍认为价格是贸易的决定因素时。 不管你内心多不愿意，都要尝试从反面的角度“价格并不是贸易的决定因素”来进行思考。 强迫自己去寻找证据来佐证这个反面的观点。 这样坚持锻炼下去，当遇到一个问题时，就会渐渐练就一种，从正反两个角度，找到有利的解决方案的能力。 那么，具体的“打辩论”方法，应该怎样去操作呢？ 可以从两方面入手。 第一，每天给自己提一个问题，强迫自己进行一分为二的思考。 “我应不应该辞职” “要不要买最新款的生气” “女朋友生气要不要哄” 随后，不管是什么问题，都从“应该，是因为什么；不应该，又是因为什么”的两个角度进行思考。 第二，对于日常工作和生活遇到的问题，在做任何决定之前，都先做个深呼吸，再问自己一个why？ 譬如，上司否定了你做了三天三夜，自认为完美的方案，你在开始口吐芬芳时，先冷静问自己： “除了吐槽外，有没有方法能真正解决问题？” ...  最后强调的一点是，“打辩论”这种方法只是一种锻炼思维的方法。 并不代表着，现实中你要跟所有人的观点唱反调，这可是情商低的表现。 当然，这种思维训练的过程必定是痛苦且枯燥的。 但开心的人生和成功的人生你想选哪一个呢？ 答案在你心里。 原创/丹牛 来源/门徒圆桌 改编/彼得潘  |
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