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做生意都要设计商业模式，设计商业模式就是帮企业解决问题，做为创业10年的互联网兵我分享下经验 作为企业老板这 12个重点问题，你一定要想清楚，才能更好的重新出发，才能站得更高，看的更远。 我以前有个顾客，在上海那边做皮草的曹总，他们最高峰时差不多亏了300多万，最后用了1年半的时间不仅把欠款的钱还清了，利息也还清了，竟然还在上海买了一套房子。因为他是我之前的一个客户，我们关系还不错我私下问了下曹总，从负债300多万到现在身价几千万是如何做到的，曹总说，你如果想一年赚一千万，你想的问题是什么，我说，我还没想过这个问题。曹总他说，负债这几年我一直在想这12个问题，后面思考清楚想明白后才赚钱的。然后我就详细的把曹总说的这12个问题写在了我的备忘录里面。 我花60秒的时间简单给你分享一下，你一定要点赞收藏起来，不然刷着刷着下次就找不到了，多听几遍，一定会受益良多。第一，你的目标人群在什么地方？如何让你的目标人群去连续不断的来找你？第二，你自己有什么特殊的优势？能给你的目标人群带去什么好处？他找到你之后，能否直接下单购买你的产品或服务？第三，你是否设计了自己的营销商业模式？让你的目前人群通过第一次成交后，后面连续不断的为你的产品和服务买单， 第四个，你有没有设计出一整套好的营销裂变的流程？让你的客户自愿自发的去帮你分享和介绍新客户过来？第五个，如何把你的客户变成你的免费业务员或分销商？第六，如何把你的客户变成你公司的股东让他帮你去招商？ 第七，如何让你的员工不要底薪还非常努力的工作，业绩还比以前更好？他们的收入还比以前有底薪更加高？第八，你除了卖货可以赚钱以外，还有没有其他的收入，比你卖货可以收入更高的？第九，如何让那些关注你的意向客户直接给你付钱？第十，如何让大多数人无法拒绝你讲的这个项目？第十一，如何去利用系统去利用营销模式实现自动化的赚钱？第十二，如何将这一套营销模式和营销流程，全盘复制裂变到任何一个项目上面去运营？ 到最后曹总还分享了他自己的一个感悟，很多人看似非常忙，看似非常努力，但是他们其实一直都在偷懒，从来就都没有真正努力用脑去思考问题，脑力劳动永远比比体力劳动辛苦上百倍，如果你也曾经创过业，有过辉煌有过失败，你才会深有体会这里面的感悟。到现在还是没有听明白的话，可以点个赞，收藏起来多听几遍，当你当你真正体会过后，你才会发现我分享的这个价值所在，同时希望会对你的人生有所帮助，如果能听明白的朋友，但是还不知道最新商业系统和模式怎么策划解决公司难题的，可以关注我，了解更多实际操作！ |
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