1、召开一次中层以上干部例会 2、与一个主要部门座谈一次 3、与一位业务骨干沟通一次 4、向公司老板汇报一次工作 5、召开一次高管人员会议 6、召开一次与质量有关的会议 7、纠正一个细节上的不正确做法 8、检查上周纠正措施的落实情况 9、了解财务指标的变化 10、与一个重要客户/经销商/合作伙伴沟通 11、关注销售进展情况 12、每周末做一次自我总结 |
|
来自: 张立品vnf7h6ps > 《企业家的格局与使命》