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为何工作付诸努力却难见起色?《干法》告诉你,做到这一点是关键

 职路施语 2022-08-01 发布于辽宁


见过一位在公司工作了将近5年的老同事,对手头的工作可谓是轻车熟路、信手拈来,但他能做到这种程度,其他工作5年的同事也可以做到这一点,甚至有的不到3年,工作标准已经可以跟那位老同事相媲美了。

要说工作有什么打人的地方,还真得看不出来。而那位老同事也因工作业绩平平,缺少职场竞争力,只能在业务主管的岗位上一直“耗”着。

现实工作过程中,类似于因业绩普通而提职加薪暂缓的情况,很常见。对此,许多为使工作更出色而付诸很多努力的职场人,往往都会产生这样的疑惑:为什么年复一年地工作了这么长时间,期间付出的辛苦与努力也不少,却时常看不到工作有什么新的起色呢?

对此,被日本誉为“经营之圣”的稻盛和夫认为,出现这一问题的关键之处,就在于不能“创造性”地工作。

(图片来源网络,侵权联系删除)

若只知步别人后尘,则绝不能开拓新的事业,创造更好、更高的业绩。相反,不满足于现状,总想做得更好,总想不断提升自己,哪怕从事扫地这么一件小事,积累一年,你也可以成为扫地专家。

事实也正如稻盛和夫所讲,在日本有一位在东京羽田国际机场的清洁人员叫新津春子,对自己的工作充满了无限的热情,坚持将把一件事做到极致。

为此,在所从事的清扫工作中,针对地上所出现的一些很难清理的污渍,新津春子不断制作一些更加有效的清洁产品或者装备,不断提升工作标准。

(图片来源网络,侵权联系删除)

从而使羽田连续多年被评为“全世界最干净清洁的机场”。后来NHK的一个纪录片刷了全世界的屏,而新津春子也成为了让全世界人记住了的“清洁达人”。

那么,究竟该如何创造性地工作,使原先看似平淡无奇的工作突破窠臼,实现新的跃升呢?稻盛和夫在《干法》这本书中,讲出了三个方法:


乐观构思

稻盛和夫认为,能够将工作做得很有起色,乃至可以开拓新的事业并让它获得成功的人,往往都是天性乐观的人,他们可以开朗明快地描绘自己的未来,从而为自己下一步干好工作树立必胜的信心。

为此,在推进看来非常困难的新事业时,稻盛和夫经常启用“盲目乐观的马大哈式的人物”,委派这样的人担任新项目的领头人。他们在面对新的工作任务时,往往抱有十足的信心,有的甚至当场卷起袖管,跃跃欲试。

对于自身而言,面对日常平淡无奇的工作,如果想将其完成好,完成得富有新意,先不要讲工作难度有多大,首要的前提就是敢想,抱有“非这样不可”的想法与希望,乐观地设定目标,相信我们自身具有无限的可能与潜力,坚信:我行,一定成功!

有句话,你永远无法赚到你认知以外的钱。对于自身工作,若想做到有新的起色,就不能拘于既成的习惯、惯例与做法,只有想到了,才能干到。走别人不敢走的路,做别人不愿做的事,保持乐观的态度和心态,才能让平常的工作提质增鲜。

悲观计划

稻盛和夫在《干法》这本书中强调,“创造性”地工作,若乐观的构想进入到具体计划时,依然委托乐观派就变得危险了。因为他们的动力容易失控、陷入莽撞,或误入歧途。

接下来,在计划执行时,就需要“悲观”一些。委托平时性格谨慎、深思熟虑、对事物善于观察的人当副手,以“前怕虎后怕狼”的⼩⼼谨慎的心态,提前考虑到项⽬的“不可⾏性”有哪些,事先设想到所有的风险,慎重细致地建立起实际的行动计划。

比如,面对客户给出一件产品效果图,当只有做出这种款式才有赢订单的资格时,你可以讲出“一定能做出来的”这样乐观的话。但到了打样的计划阶段,就要料想到各种可能出现的问题及应对措施。这样,真正碰到麻烦了才不会惊慌失措。

我们常讲,干好工作要胆大心细。一味的乐观,这是大的状态和方向,但是在详细制定计划的过程中,就必须考虑所有细节以及推演,将所有的可能性都罗列出来,尤其要把会导致失败的问题点全部列出,做出相应的措施和方案,才能确保目标达成。

乐观实行

在稻盛和夫看来,考虑周全的悲观计划,必不可少。但若在推动落实过程中,还持悲观态度,一味地谨慎,会导致在出现的困难与障碍面前,变得畏首畏尾,甚至原地踏步。

因而,既然已经考虑到不确定因素,并制订了相应的应对措施,那么,在计划实行阶段,就需要再次回到乐观论,必须采取坚决果断的行动,这样计划才不会走空,目标才能得以实现。

而能支撑坚持到底这一行动的深层次动力则是对工作具备强烈的“愿望”,具备了这种强烈的愿望,纵使在未知领域遭遇意想不到的困难,也能加以克服,从而将工作向前推进直至圆满完成。

正如面对一项从未接触过的工作,当自己已经将“计划真的可行吗”“当下财务能跟上吗”“现有人手是否足够”等等这些不利因素纳入考量后,就不要再瞻前顾后,而应该横下一条心:“事已至此,了无退路。”乐观开朗地面对一切困难,把计划执行到底。

让自己“无路可退”,从而使计划向前推进。要想使工作有新的起色,成就新的事业,这样的品质不可或缺。

曾使两家企业进入世界500强,仅用一年时间将日航扭亏为盈的稻盛和夫,所著的《干法》内容主要围绕“为何干工作”、“如何投入工作”、“如何干好工作”展开。既是一部工具书,又是一部励志书,既讲工作方法,又讲人品修行。

尤其适合平时工作努力付出,但始终业绩平平;工作时而动力十足,时而陷入迷茫无助,甚至对工作有强烈排斥感的你。

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@职路施语,20年职场人,20年真心话,为你解析职场真相。

END

作者:爱尚君,80后职场人士,坐标大连。一个致力于将内心想法诉诸笔端的文科男,理性,善思考,喜读书,爱运动,总认为写有价值的文章,如同烹制一份精神美食,唯愿你能亲自品尝

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