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行走在职场，其实和走独木桥没什么区别，特别是官职越大，独木桥越细，哪怕一句话都有可能断送前程，就比如京东高管杜爽，如果你还不知道这事，可以自己去查一下。 对于领导的想法，其实我们是很难猜透的，以为有的领导表面上是“培养”你，实则是“压榨”你，口口声声说将来怎么怎么样，实则是把你的尊严和利益按在地上摩擦。今天我就告诉你5个领导打压你的损招，傻子员工都以为是在培养，而聪明的都倒吸口凉气。 第一个：鸡汤洗脑 领导画大饼其实很正常，毕竟为了让员工更有动力，这是必然的，但只画饼不分饼，这可就是在压榨你了，等到把你最后一点价值都压榨没了，那也就是你离开的时候了，所以领导给你灌鸡汤可以，给你画饼可以，但不给你分饼，这就拿你当傻子玩了。 第二个：故意压制你 一些小领导为了稳固自己的地位，怕你顶替他，他就会使用各种方法来打压你，就比如给你制造对手，再比如以公司需要均衡发展的名义，把你的资源，把你的职责分给别人，其实他就是怕你做大做强、架空他、取代他，以此让你发展不起来。 第三个：制造矛盾 当你在公司的威望超过领导的时候，你的领导为了安稳的坐在座位上，他就会想办法打掉你，既然你有威望，那就削减你的威望，所以他就会有意无意的给你传递一些同事之间的负面意见，如果你上当了，他就得逞了。 第四个：捧杀 这是领导坑人最恨的一招，效果非常好，而且还让人难以防范，就比如当你有一点小成就，领导都会当着大家的面来夸赞你，而且平时还有意无意的塑造你能力强的形象，把你塑造成一个非常牛的人物，这时候上级领导听说了，就把一个非常困难的项目交给你，如果你没完成，那你再别人心中的形象立马就会崩塌，甚至大领导都会认为你，只懂得吹牛，难堪重用。 第五个：掺沙子 很多领导如果想打压一个人，最常用的招数就是这招，借着你能力强的名义，让你培养新人，以新人来拖累你的团队，导致你团队的项目进展缓慢。或者把和你有矛盾的员工，调到你的团队里，名义是让你俩缓和矛盾，其实就是让他来见识你的，一旦你有失误，这个和你有矛盾的人绝对会打小报告。 |
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