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在职场上打拼时间长了，你会发现一些水平特别高的领导，始终和下属保持一定的距离感，让你揣摩不透他，而且好像看的很透彻这种距离的尺度的把握有下面这四条基本的要求如果你做的你的领导水准也会非常高，在下属的心目当中也有非常高的威望。 【1】不要让别人猜测关系的优先顺序——不管你与谁关系特别好，都会引起各种猜测，会引起团队的一些不稳定因素。 一个领导如果和下属的关系有一些不正常，有对下属很好的，有看见下属就很讨厌的，尤其是当大家看透这种情况的时候，说明你这个领导的水平真的是不咋地的，所以不能够让大家看透你和谁的关系好坏，也就是不能够让下属看明白你对于个别人是如何处置的，什么样的态度，保持一种神秘感，这是你必须要做到的第1条。 【2】要确保领导的威望——所谓的威望，就是先有威后有望，如果连一点点神秘感都没有了，这个领导是不会受到大家发自内心尊重的。 我们知道要想去驾驭下属，要想控制整个团队，保持团队的稳定性和持续性，你必须建立自己的威望体系，和下属保持一定的距离，就是实现这个目标唯一的正确的办法。 【3】要学会隐藏自己的本性——人的本性都有点问题，领导也是如此，如果与下属走得过近，本性暴露，会很难堪的。 从本质上讲人的本性很多都是相通的，你可以打听一下领导的过去，他表现也不是大家想的那么好，也不是你看到的现在的这个样子，所以和下属保持距离，能够让自己很多本性丑恶的东西得到隐藏，如果和下属关系走得过近，你很多东西就会暴露出来，只有破坏你的威望体系，让大家更加看不起你，所以，一个管理者必须要有一些自知之明，保持食堂的距离反而能够增加你和下属之间的亲密感。 【4】可以保持点距离的隔岸观火——领导要学会平衡制约，而与下属的距离刚好可以达到这种目的。 领导要想纵观全局，必须学会隔岸观火，当你深入的介入到下属乱七八糟的事情当中时，你会深陷其中有一句话说当局者迷就是这个道理，所以作为一个管理者，你还是要站在一边去看全局的站到更高的维度上去看待团队各个成员之间的关系，而是不能够把很多事情搞得太透彻了，那样的话反而在你内心会缺乏一些自信。 |
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