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在知识经济的今天，企业管理人员已经意识到了知识对于公司的发展与竞争具有重要的战略意义。 未来的经济发展将会是以知识经济为主导，以专业和服务为主导。知识是企业最重要的经济资源，而知识劳动者是企业的重要资产，企业要从已有的知识中获得新的资源，就需要对其进行有效的管理。根据De1phi Consuting Group的一项调查，超过90%的美国公司都对知识管理给予积极的评价，认为知识管理能够提高公司的竞争能力。据《企业咨询》和《企业管理》杂志的调查显示，美国有三分之一以上的高技术企业已经建立或者打算建立自己的知识管理系统。根据《The KNOW Network》杂志2020年发布的一项研究，世界范围内的知识密集型企业大多表现为高盈利和高增长，这是因为他们在实施知识管理。
知识经济时代，企业要在知识经济中获得竞争优势，就必须寻找一套行之有效的知识管理方法来积累和应用知识，从而提高企业的实力。 1.推动快速分享知识。人的生命是有限的，没有时间去寻找和收集宝贵的经验。知识分享可以很好地解决这一问题。 2.对外界的迅速反应。随着公司组织越来越国际化，公司的业务越来越复杂，对外部环境的反应也越来越迅速，对信息的投入也越来越大。 3.对核心智力资源的保护。当员工离开公司时，公司将会把公司的相关知识和经验都带走，导致公司的知识流失。如果不能保留他们的大量知识，那么他们的知识就会随着他们的离开而消失。 4.对信息爆炸作出有效反应。在网络时代，信息爆炸的时代，怎样才能更准确、更快速地找到需求？怎样才能对信息的泛滥作出有效的反应？因此，知识的管理、组织和传递就显得尤为重要。 从以上可以看出，在激烈的竞争中，现代企业如何在激烈的竞争中，如何进行内部知识的管理，已成为一个十分重要的议题。 |
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