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善为平台“潜龙”（续） ——企业家精神修“念”系列谈续三十二 公众微信号《商坛论衡》 企业家在竞争压力面前之所以会产生“只有企业没有家”、“顾不上家”的纠结，往往是在用人与为企业兜底上放不开。如果说应对竞争的决策不可能朝三暮四，那么企业家经常性的体能紧张主要还是来自于内耗，协调规范执行与创新打破规范的冲突。 决策与执行之间，往往存在着一个各自在擅长的领域发挥作用的问题。既然存在着让执行者在擅长的领域发挥作用的问题，那么在用人的过程中，除了要处理好“疑人”要用的关系，更存在着一个成全人的任务，满足其事业有成之感。如果说“疑人”需要用制度来监督，那么成全人更就需要将企业打造成一个平台。在企业家自身与平台的关系中，企业家作为一个养正人，需要开阔眼界，提升格局，甘于为别人做嫁衣。既然企业平台应当成为让员工显现聪明才智并且走向成功的舞台，企业家的灵魂作用应该就是善为“潜龙”。 企业家做了“潜龙”，也许会出现“群龙无首”的情况，然而这并非糟糕；相反正应当是企业平台所希望达到的理想境界。因为这个时候往往会出现“飞龙在天，利见大人”的状况，企业家可以全身而退。在《周易》那里，这属于吉兆，即所谓“见群龙无首，吉”。即使是对成功的企业家，“不自居万物之首，此天道之美”，是能够正确认识自己的表现。 马云辞任阿里董事长，有人将去解读为“马云时代”的结束。其实不尽然，有官方媒体指出：“阿里巴巴作为一家企业，无疑是成功的，马云对于阿里巴巴的作用也毋庸置疑。但将企业领导者视为企业成功的唯一因素，则完全不符合事实。”事实上，马云的成功，除了他个人的努力，更得益于他所处的时代；只要马云所处的时代没有结束，马云“退休”，还会有新的马云接踵而至。当然，企业家作为企业的创始人、领路人，只要他打造的企业精神能够发扬光大，即使在特定的职位上交棒，仍然可以潜在地发挥积极作用，刷新“潜龙”形象。“故乾吉在无首,坤利在永贞”，有望打造百年老店。 谢谢关注公众微信号《商坛论衡》 |
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