【原】单位为了阻止你遴选走，都用了哪些招？

作者介绍

你一直在玩儿：知乎、微博、公众号、知识星球同名用户。曾在省政府办公厅、地市市委组织部、海事局工作，现为某国企办公室主任。

from   《公务员公开遴选办法（试行）》

公开遴选，是指市（地）级以上机关从下级机关公开择优选拔任用内设机构公务员。

公开遴选，是为了优化领导机关公务员队伍结构，建立来自基层的公务员培养选拔机制。

公开遴选是公务员转任方式之一。

常看我文章的人都知道，我一直是鼓励身处基层的公务员朋友参加遴选考试的。

原因大概有如下三条：

1

遴选总体是公平的。对于绝大部分同志来说，我们没有“哥哥爸爸很伟大”，我们只能靠自己。每年都有很多同志都靠遴选而非跑关系，去改变了自己的人生命运。换言之，靠着一双拳头两只脚，自己也能打出一片天。

2

人往高处走。基层“水浅王八多、庙小妖风大”，是一个普遍现象。通过参加遴选考试，成功进入更大的机关工作，在一定程度上可以让自己的视野更开阔，事业更成功。

3

积极的态度很重要。在基层待久了，很多人要么陷入“舒适圈”不想走，要么就自暴自弃认命了。而遴选考试，就仿佛一盏明灯，激励你去向上提升而非向下沉沦。人要永远有一颗向上、奋斗、不满足的心，这样就会有进步、有未来、有明天。

我身边很多同志，包括我本人在内，都是通过遴选，从不那么好的单位，最终进入大单位大机关工作，某种意义上实现了人生的向上提升。（凡事预则立——从我经历的两次公开遴选面试说起（一））所以，总结起来一句话，对于基层的同志来说，遴选是有百利而无一害的。

但话说回头，对于基层（包括不那么基层）的很多比较差的单位来说，尤其是对这些单位的领导来说，遴选可就是有百害而无一利了。

影响形象。我作为单位一把手，每年都有不少人想走的话。上级领导只会觉得我抓班子带队伍的能力太弱，影响我在领导心中的形象。

影响士气。一个两个走不可怕，怕的是大家都有样学样，结果整个队伍特别是年轻人都比较浮躁，心定不下来，士气必然受到影响。

影响工作。工作是需要人特别是年轻人去干的。但年轻人一个个都想走的话，工作谁去干呢？

影响心情。下面的同志一个个说我尸位素餐，但单位种种问题根子都在上面，我又解决不了。上面一味强压，下面又不理解，我在中间做夹心饼，十分影响心情。

......

客观上来说，单位有单位的难处，领导有领导的难处，个人有个人的难处。作为某些基层单位的领导，又没什么好办法从根源上来解决问题，只好想尽办法，不让人走。

01

办法1：明明说好五年，五年之后又五年。

有段时间，某法院的《辞职规定》在网上引发热议。该规定要求：“工作未满五年最低服务期限的法官不得提出辞职申请，此外对于已解决子女入托入学、配偶进京落户问题以及享受住房分配、公费求学深造等待遇的法官，则不管是否满五年服务期，均要求延长五年服务期。”

坦白讲，要求不满五年不得辞职，不是该法院的规定，而是公务员法的规定。至于说享受了各种待遇，服务期再延长五年，我觉得这也是可以双方协商的，要求并不算过分。所以这个规定，坦白讲没什么可吐槽的点。不能说好处你占了，义务你不履行。

当然了，最好给好处的时候要弄个协议，双方都自愿接受。而事后再搞办法来限制人，难免要给人留下口舌。

02

办法2：控制比例，提前报批。

比如某些单位规定，参加各类公务员公开遴选、选调及报考其他单位报名人员总数，原则上每年不超过本单位公务员编制数的3%。比如又有些单位规定，参加各类考试，必须在每年的固定月份内向单位提出申请，经批准后才可以去参加考试，否则一律不同意。

坦白讲，虽然规定中有可能有许多不尽合理之处，比如比例、时限都卡得很死，但好歹有个规定。怕就怕连规定也没有，事到临头随便给个理由就给卡住了。

03

办法3：没有理由，就是一刀切不给走。

有些单位强调，凡是参加各类公务员公开遴选、选调及报考其他单位最后考走的的，一律不给调档。还有些单位强调，直接不同意报名，不出同意报考证明。还有个别单位强调，连辞职都不给辞，辞职也给你算辞退（试用期取消录用也不例外）。

说实话，这对年轻同志的打击是很大的。只是考个试上个班而已，想调动想辞职也都是人生选择，结果硬要搞得很不愉快。背个辞退出门吧，对自己未来都有很大影响。硬留在这里吧，人在曹营心在汉，怎么可能全身心再投入工作。

但怎么讲呢，单位就这么刚，就这么明打明地把这个规则放到了台面上。虽然让人非常不爽，但好歹还比较坦荡荡。

04

办法4：想尽一切办法让你考不上。

昨天接到几个爆料，来自比较愤怒的某单位的同志。说是当地市直机关组织遴选，由于该单位之前没有任何规定说不许人考，所以该单位很多年轻同志都去参加了考试，有大概20多人进入到了10多个岗位的面试环节。一下子在局里炸了锅，领导又不敢明着说不让你们考，于是想出来个办法，让这20多人抽签，只同意3个人去继续考试。结果这招狠就狠在，本身笔试分数高进面成绩排在前面的没抽到签，抽到签的分数又比较低，考也不占优势。最令人绝望的是，有一个岗位，两个人本身一起进面，结果考分高的没抽到签没能面试，分低的反而抽到签，最后考上了。整个两个人的人生轨迹就互换了。

听到这个消息后，对这些同志感到非常同情。人这一辈子可能就几次机会，错过就是错过了，下次未必会再来。与此同时，也觉得该单位这种做法未免有点太过于儿戏，隐隐约约还有点儿挑动群众斗群众的意味在里面。说实话，也确实是让我长见识了。

当然了，要复盘整个事件，从单位和个人的角度，得出的结论一定是不同的。我想，除了极个别心胸狭隘的领导（比如我以前遇到的某党群部主任，听说现在还提拔成副处主官了，还听说最近把搭班子的另一位主官挤走了）不愿意看到手下同志进步外，大部分领导也不至于一定要阻碍年轻人的发展。只是由于上面所说的原因，既为了不让上级批评自己，也为了整个单位不至于一下子大伤元气，只好出此下策。怎么说呢，对这些单位这些领导，我从中立者的角度出发，认为他们的做法不能说完全不对，当然也值得商榷。

在我看来，一个人人想走的单位，本身一定是存在较大问题的。或许是职能边缘前途渺茫，或许是待遇微薄差距太远，或许是让年轻人看不到希望，总之绝不会像自我吹捧中那样欣欣向荣。你再雄心壮志要把单位打造成什么一流什么楷模，手下的弟兄都没干劲的话，那这些口号就永远只是口号。

所以对单位这个层面而言，我觉得有几条还是可以做的：

01

一是一定不能讳疾忌医，要正儿八经找出问题的所在。讲规矩当模范，不能以牺牲干部职工的合法权益为代价，更不能打自己的小孩给别人看。比如某些单位待遇低，那就要不断鼓与呼，多去调研多去了解地方单位人家拿多少、别的兄弟单位拿多少、同性质的单位人家又拿多少。把工作做细一点，做实一点，多去争取相关部门的同意，多去争取相关部门的理解。工作总是人做的嘛。努力一百次未必成功，但才努力了十次八次就一定不会成功。这个社会，如果待遇实在差得太远，做再多的思想工作也是事倍功半的。毕竟干部职工人家也要养家糊口，不能光靠口号过日子。

02

二是不能简单不让人走，而应该让人不想走。换句话说，职工和单位之间也是缘分，就像恋爱一样。一个要分手的人，你栓他是拴不住的。只有自己强大了，把他吸引住，让他不想走。换句话说，甚至要让他分了手之后感到后悔，这才是你的成功。即使不让人走，也不要太硬邦邦，起码要做到个感情留人，而不能强行羁绊。说得再难听点儿，你不想让人考，你可以私下去跟地方相关部门做工作，让他们直接把握好报名范围、审核标准，直接别让同志们考，也比让人离考上就差一步的时候给人当头一棒来得强。

03

三是要把规则拿到台面上来，并且做到切实按照规则行事。比如说不让人走，可以，但你要有规则。比如，在入职前就要提醒新同志：本单位条件艰苦请慎重。又比如，要与干部职工自愿签订签订服务期协议，一切按协议说话。再比如，不让人走可以，直接在干部人事管理规定中写清楚，不能用什么抽签这种方式来既伤人心又惹人怨。还比如，既然不让人走，就什么情况下都别让人走，不能这边拦住几个要考试的没关系的，那边放走有关系的让他们调动名其名曰工作需要。不患寡而患不均，只要一视同仁，那大家的怨气也没有那么大。千万不能这边灌水，那边放水。

04

四是对年轻同志要加大关心的力度，特别是办实事的力度。以前我就说过，把食堂搞好一些，多搞点联谊活动帮助未婚同志找对象，多与地方政府把关系搞好尽量能解决几个入学入托名额，多让符合条件的同志享受地方上关于人才的一些待遇......这些东西花不了大钱，但是很暖人心。人家感受到组织的关心、领导的关爱，也不一定说非走不可。千万不能要么说教、要么画大饼、要么喊口号、要么办晚会。那些东西都是空的，年轻同志人家要的是实实在在的关心。晚会办得再好、会上你说得再声嘶力竭，下面职工都在腹诽，那有什么意思？

05

五是在自己权力范围内，尽量对同志们能帮就帮。其实往其他单位输送人才，从某种意义上来说也不是坏事。聚是一团火，散是满天星，山水有相逢。未来某某同志由于当时我这个领导高抬贵手，到了重要岗位。饮水思源，他也会感激我的。 我们的事业薪火相传，不就在于我们培养出了更多的人才嘛。  所以做领导的要有胸怀，在保持队伍稳定的前提下，可以适当地帮一把推一把。

那对于因为单位阻拦而未能成功走人的同志，我也有几句话说：

1

一是不要对未来失去希望。坦白讲，只有一直好的单位，没有一直差的单位。没有任何一个单位会一直走下坡路，或者一直在谷底。当你觉得单位差到极点烂到极点的时候，说不定未来就会有转机，这并不是简单安慰大家的话。如果我一直觉得单位烂到爆，但我又改变不了，那说实话除了影响自己的心情，也没其他效果。相反，说不定什么时候体制机制就改革了，说不定就能有所反弹。换句话讲，现在已经是最烂的时候了，未来最多和现在一样烂，大概率还是会往上走的。

2

二是失之东隅收之桑榆，世界上的得与失总是平衡的。可能我没有别的同志位高权重，但我保证了我未来的安全和自由。可能我没有别的同志有本事有出息，但我把更多精力投入到自己感兴趣的事情上、投入到家庭中、投入到小孩教育上，也未必不如他人幸福。坦白讲，靠拿工资，再高的工资你也就是个工薪阶层，也实现不了财务自由。相反，现在穷一点，不代表你未来要一直穷下去。（再谈公务员如何合法增加收入）

3

三是不要让自己的心态变得失衡。比如说，也要换位思考，如果你是领导，你会不会一下子让20多个人走。再比如说，也要想一想，工资待遇低，是单位领导的问题还是更上面的问题。还比如说，不让人走，只要不是针对我一个人，只要是针对所有人，那我可以失望，但没必要仇恨。

言而总之，事情已经发生了，一味的抱怨和吐槽是没有用的。某些单位不让人走，虽然恶心，但我们说到底也无能为力。所以作为我们普通人，还是要学会多条腿走路。既要在单位好好干、履行好自己的职责；也要随时保持一颗积极向上的心，锻炼自己各方面的能力（尤其是离开体制的能力）。遴选只是自己改变命运的一条通道，但绝不是唯一的通道。

当蜘蛛网无情地查封了我的炉台

当灰烬的余烟叹息着贫困的悲哀

我依然固执地铺平失望的灰烬

用美丽的雪花写下：相信未来

......

朋友，坚定地相信未来吧

相信不屈不挠的努力

相信战胜死亡的年轻

相信未来、热爱生命！

你一直在玩儿 ∣一个有用的公众号

长按，加关注，只玩最真实的

爱我,请给我点在看