【原】私域的终局

作为一个互联网老鸟，18年我总结了玩转流量7原则。

摘录其中的第七条，流量备份原则。

原则7.备份流量到可靠渠道

流量必须找可靠的渠道来备份，被平台掐着脖子的感觉非常难受。前几年电商圈有个出淘（离开淘宝）的趋势，为了不被淘宝制约，一些大的电商卖家纷纷建设自己的B2C官网来备份流量。

可惜在淘系混的时间长了，只会玩淘宝，别的武功也废了，没几个做成的，最多是在京东开一个店，由以前给马哥一个人缴保护费，现在分两份，一份给马哥，一分给刘哥。

流量备份渠道最好自己能完全掌控，罗辑思维在微信积累了几百万粉丝后，开发得到 App，不但备份了流量还延伸出了其他的商业模式。

我让读者转发文章，加个人微信获取电子书，也是一种流量备份方式，万一哪天公众号被封，还可以在个人号联系上。

流量备份必须及早实施，不要抱侥幸心理，流量是非常重要的资产，一切重要的资产都应该做好冗余备份，以防万一。

完整内容见链接：玩转互联网流量的七大「原则」

这些理念到今天来看，还不落后。

下午又看到腾讯新闻营销中心提出了「心域营销」概念。

⼼域流量将是品牌真正可以依赖的「认同资产」，打造品牌⼼域将是品牌营销的核⼼⽬标。

我的理解，「心域营销」是对私域的升级，是注意力逻辑到认同逻辑。但认同，还不是终局。营销的终局是什么？

我认为是习惯，帮助用户建立习惯的企业（个人）才有竞争力。

正如福格所言：

商业的本质是资源的整合，互联网上，只要能黏住用户，占用了注意力，就能创造价值，就有商业模式。

私域的尽头是习惯，心域只是中间站。

习惯的粘性最大，抽烟，看短视频，打游戏都是一种瘾，一种习惯。

设计行为，让使用你的产品和服务成为习惯，是各行各业的人都要重视的一件事。

一个可预期的演进过程：

私域——心域——习惯

为什么是习惯？

因为，人既不是理性的，也不是感性的，而是习惯的（詹姆斯语）。

习惯才是真正强大的力量。

如果人们对你的产品没有形成使用习惯，每次使用成本就会高。就会被其他更顺手的产品替代。

因为人们习惯了美团，所以美团就可以抢占饿了么的份额，美团也会去抢占携程，抢占电影票平台等的用户。

或许很快，就能看到「习惯营销」的概念。各位读者对此有想法，欢迎加微信交流探讨。