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精细化工企业作为离散制造的材料源头，是离散制造的底层基础，是中国高精尖的制造发展基础。这些年来对于我们高端材料的封锁，影响到我国制造的发展。一半科技作为企业信息化前沿团队，立志助力中国流程行业以及中国制造发展。为了提高我们精细化工行业研发效率，快速基础材料创新，从而通过核心材料提高中国制造水平，一半科技核心团队二十余年来潜心流程行业PLM研发。 一半信息科技有限公司作为领先的流程制造行业信息一体化服务商。公司拥有强大的产品开发团队和实施服务团队，公司在上海、浙江、苏州，广东相继成立开发服务中心，希望借助化工数字化为提高我国化工行业竞争优势做出贡献。 化工行业现状 化工行业绝大部分企业研发较为传统，核心的业务包含配方开发、验证管理现在基本用纸质化或EXCEL进行数据记录。 这种数据管理方式对于企业来说配方以及整体数据无法管控、无法查询、复用性低。 导致无法建立企业数据和经验库，导致重复研发。研发企业浪费大量开发成本，无法建立企业技术沉淀。  图：产品使用前后对比 信息化是企业发展必经之路，据《流程工业》杂志社去年对近500家流程企业的一项调研显示，近90%的公司都已经开展数字化相关工作，而其中近一半企业将数字化转型作为重大战略之一。 一半科技为公司提供的服务 配方研发管理、配方实验管理等一整套信息化解决方案发，为流程行业提供数据化转型解决方案。 一半PLM系统精细化工行业的配方研发与数据管理一体化平台，主要是从技术研发的角度，以产品配方为中心，整合产品从概念立项、配方体系设计、研发、实验、小试、中试、打样、制板、送样、生产、质检、销售、售后、配方优化升级等整个产品生命周期，从而提高产品质量、加快产品研发速度、延长产品的生命周期，为企业构建一个快速创新的技术研发平台！  软件特点 【一半科技】精细化工PLM系统，通过建立大数据研发平台，限度的减少实验次数、提高研发速度，延长产品生命周期，让经验得以固化，让技术实现传承。 一半科技根据流程制造业信息化发展方向，提出了研发（PLM）管理系统总图如下：   图：业务应用蓝图 主要功能与作用 通过建立原材料指标大数据、产品大数据、配方理论指标的自动计算，实现配方研发过程的全程信息化，精细化工的产品研发主要内容如下： 1、新产品研发：根据市场需求，进行可行性研究，确立新产品研发 2、配方优化与改良：性能优化、材料替代、成本优化、工艺优化 3、个性化产品定制：根据客户需求，进行打样、制板、调色、送样、反馈、确定配方 4、生产技术服务：为生产部门提供技术支持、处理退货或呆滞产品 5、产品应用实验：对产品进行应用实验，测试相关产品的应用性能 6、新材料测试：寻找新材料、对新材料进行检测、并进行进行应用实验 7、售前技术服务：提供意向客户的现场打样、售前技术咨询服务 8、售后技术服务：提供售后技术支持、处理客户投诉、退货处理意见  图:业务应用蓝图 关键功能 01 电子实验记录表 电子实验记录本化工行业CAD软件实现配方在线编, 配方数字化，宜于企业长期配方数据存储、数据共享、配方溯源与备份，建立企业无形数据资产，减少企业无效研发成本。 02 实验信息管理 LIMS系统自动执行工作流程并跟踪实验室每天生成的所有重要样品信息、数据、工作流程和 QA/QC 结果。形成对实验室人、机、料、法、环、研等进行一体化管理的信息系统。标准化处理工作流程、减少人为错误并提高了效率。 03 配方加密管理 通过系统多层加密机制实现配方综合安全的管控包含：材料安全控制、分组材料管理、配方加密、复合配方加密等。实现配方的安全与共享的平衡。 04 研发项目管理 加强项目透明化管理。通过系统自动化推进，简化的过程管理转化为风险与输出，快速锁定问题项目与任务或风险，输出人员绩效数据，加强项目成员的积极性。 05 物料管理 将市场上常用的原料或供应商送来的样品对新旧材料进行归类对比，并将每种原料的规格型号及相关的性能指标均录入到数据库中。 06 配方BOM管理 配方BOM系统实现研发配方与BOM的转化、实现通过获取半成品BOM汇总生成完整BOM结构、实现替换物料与替代BOM的管理、实现多工厂多产品的BOM绑定，减少BOM错误导致的生产问题的产生。同时，实现产品成本的自动运算、支持产品配方后期性能与材料优化、BOM变更的的管控。 07 配方实验设计 科学地规划实验方案、寻找因素！不再盲目、重复地实验浪费时间！帮您高效地处理实验结果、周密地分析实验数据、从中总结规律。 08 成本统计 根据每种原材料的价格自动计算每个产品配方的成本。在同一产品有多个配方选择的情况下，对这些配方进行综合分析，排列出每个配方的成本及相关费用的配比，并确认一个性价比最优的配替换物料与替代BOM的管理，减少产品成本。 给企业带来的效益 1 建立原材料性能指标大数据、产品大数据；基于大数据提高研发速度，减少实验次数 2 建立一个协同研发架构，总工程师、配方设计工程师、实验员、应用工程师、测试员之间协同研发，限度降低研发成本 3 建立一个协同研发架构，总工程师、配方设计工程师、实验员、应用工程师、测试员之间协同研发，限度降低研发成本 4 为企业构建一个科学、规范的研发管理体系 5 加强产品数据的管理，构建一个持续稳定的产品质量保证体系 6 对化工产品数据进行集中管理和控制，延长产品生命周期 |
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