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公域流量和私域流量是相对的，公域有自己的流量运营规则，私域流量是自己可以直接获客、制定规则的流量形态。
私域流量从某种角度来说能够把粉丝用户留存在可以直接触达的平台上，相当于商家的自留地，私域流量是商家和核心粉丝互动的渠道，商家用工具沉淀流量，零售商或品牌商都可以通过消费者连接，形成触达、迭代产品、提高投放效率。 公域流量的平台模式其实相当于大规模供需对接后在中间收取一点“税收”，也有更极端的描述说平台的盈利手段就是“吸血”。 如果说私域流量的出发点是对公域平台的抗争，品牌商要拥有私域流量，需要做到对流量的可触达、可分析和可掌控，增长的驱动力由拉新增长转化为复购驱动。 可触达：流量需要载体，而且具有特定的属性，其核心是对用户或消费者的触达。商家在电商平台上报活动、买钻展，在线下零售需要更好的开店位置，都是为了增加触达，即曝光量，并基于转化率形成GMV。 可分析：创新生意的核心是寻找相对低价格的大流量池。在中早期的流量竞争局面是“比谁砸钱多，比谁套路巧”；中后期则是“钱袋子深，全渠道的投放效率就高”。 可掌控：在用户停留的有效时间内，能够更有效地输出更多信息量，建立用户对品牌的认知，甚至影响消费决策，是在社交媒介中必备且形成差异化的能力之一。 所谓的裂变只是解决了在短期的时间窗口下获得新增用户的手段，当平台政策变化后，现有的经验和可行的方案都将被改变。做好留存用户、拉升复购率才是在私域流量长期经营中最为重要的一部分。   ⭐ 若喜欢"卓越星学堂"的分享，记得点亮在看哦... 心里藏着小星星，生活才能亮晶晶⭐ |
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