▪ 作者:陈璐 培训业务部 ▪ 关注乔诺之声,做行业领导者(ID:geonol) 2021辞旧迎新之际,乔诺《营销生产力》训战班在天府之国成都顺利举行,来自良品铺子、菊乐集团等众多知名企业的商业领袖们齐聚一堂,共同探讨如何构建持续增长的营销生产力。 回首往期,我们已一起携手共度战略研讨、产品构建两大模块,除了日夜学习的相互作伴,更有共同成长的相互见证,彼此之间更是建立了深厚的同学情谊。 在本次训战中,作为东道主的菊乐集团全程赞助旗下爆款打牛奶、打酸奶、酸乐奶等饮品更是让领袖们品尝了当地独具风味的特色饮品,也感受到了成都人民的满满热情。 此次营销训战课程,围绕TO C企业增长之本,解决增长之扰,结合当下新零售发展方式,分享可执行、可落地、可常态的营销增长之法,助力企业在当下错综复杂的营销环境中稳打胜仗,开辟市场,占据领先。 让我们一起回顾本期精彩内容。 实事求是 稳健变革 课程开始的前一天下午,各家企业的商业领袖们已提前到达会场聚集在一起,聆听当地优秀企业川润集团董事长罗永忠的《实事求是 稳健变革》分享。 罗董分享川润集团29年的变革之路中所经历的业务成长之困、所领悟的机会主义不可持续、所实践的组织框架诊断模型,所得到的变革成果以及所踩过的坑,以切身的经历为在场的商业领袖展现了一幅宏伟的变革历程。 在场的领袖们纷纷举手提问,与罗总探讨企业变革中的种种问题,共寻变革之法。 学员之间的相互探讨,分享者通过案例反馈吸收多方伙伴的智慧,同时聆听者也从活动中吸收到大量实操经验与珍贵感悟。 川润集团董事长 罗永忠 增长五要 训战现场,营销专家结合过往实操经验,持续高能输出精彩观点,“增长五要”思维先行,“阵地深耕”理念强化,“人、货、场”数字化经营实操落地。 短短3天,专家们利用真实的营销案例,将抽象的理论知识化为具象的落地技巧,有关电商零售的部分更是让领袖们打开了新的思维,获悉了从前未知的营销思路。 营销关键在实战,实战积累经验,经验助力成长,成长成就增长。 为此,为保证知识的充分吸收,专家们结合企业营销现状,设置了目标客户画像、TCO方案、渠道策略规划、现场直播等真实营销环节演练,帮助领袖们将知识内化于心,灵活运用。 2C营销训战现场研讨 演练现场,学员之间相互发难,临场考验难度升级,专家老师犀利点评,这不仅是智慧的较量,更是一场思维的碰撞。 现场学员连续三天,每天都是能量满满的高强度学习,专注作业,实战输出,不懂就问,不断迭代。 复盘思考分享 企业需回顾过去进行复盘,复盘时一定要找到根因,再结合新的所学思考解决方案,才能从根本解决问题。 2C营销训战现场研讨 营销战役一定要承接主体目标,将目标进行拆解,明确每个人需要完成的动作,策略自然就清晰了。 市场营销的最核心是有利可图的满足客户需求,而不是我们有什么就做什么。 在未来,零售行业是否还能依靠渠道为王,这都需要进一步的思考、学习。 |