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领导搞定人的4个手段,让你看看什么叫职场权谋

 人际与社交 2022-08-25 发布于上海

如果你现在是领导,或者以后想做领导,想自己出去开公司,那你就一定要学会这些,虽然内容有点腹黑,但对你以后绝对会有大用。


学会这4个手段,就能驾驭好所有手下。

第一个:先威后恩

刚上任的领导最忌讳的就是和大家打成一片,虽然看着像挺有亲和力,但以后没人会拿你的话当回事,这个团队也就散了。

管人可真的不是这么管的,真正聪明有手段的领导,刚一上任首先要做的就是教育,你不教育他们,他们怎么才会对你服服帖帖的。

教育之后一定要再普渡众生,给他们争取一些福利,没有利益谁会给你认真干活。

只有这样大家才会觉得你是一个干实事的好领导,这样你也会俘获人心,哪怕你是一个没有人情味的领导,只要用好这个手段,你的员工也会给你说好话。




第二个:拆除小圈子

每个公司的员工都有属于自己的小圈子,而且当一个人在一个岗位上呆的太久,就会形成自己的小圈子。

这些小圈子虽然不会导致出现什么大问题,但传播一些负面消息绝对非常快,而且还容易导致员工形成自己的势力和领导对抗。

而对于那些已经形成不能摘除的圈子,领导基本都会在这个圈子的领导人身边安插一个自己亲信,然后慢慢取而代之。



第三个:保持神秘

人性就是对未知的,不了解的事物或人都会保持一个敬畏心,所以一些大领导就会利用这种心理给员工留一些想象的空间。

他们越是琢磨不透,就越会对你身心敬畏。



第四个:引入竞争

一个公司越是没有竞争,就越是没有动力,没有动力就没有进步的希望,所以大部分领导都会想办法引入竞争。

就比如重赏重罚,再比如给新人放权,这样激励老员工,只有让他们有危机感,他们才会更加努力。

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