【原】2022年8月28日，质量管理五大工具培训来了！

一、培训内容

1、APQP先期产品质量策划&CP控制计划

1.1 什么是APQP

1.2 为什么要进行APQP

1.3 何时进行APQP

1.4 APQP的职责范围

1.5 APQP的基本原则

1.6 APQP的五个阶段

2、FMEA失效模式与效应分析

2.1FMEA 改版介绍

     FMEA 起源与发展

     为什么要发布新版FMEA ？

2.2 引言

目的和说明

FMEA的目标和限制

企业FMEA整合

FMEA实施潜在注意事项

2.3 设计FMEA（DFMEA）的执行

2.4 过程FMEA（PFMEA）的执行

3、MSA测量系统分析

3.1、测量系统分析意义和目的

测量的重要性

测量误差及来源

测量系统分析目的

3.2 、测量系统基础知识和概念

测量系统相关术语

测量系统统计特性

测量系统应具有的特性

3.3、计量型测量系统研究指南

稳定性

偏倚

线性

重复性和再现性

3.4、计数型测量系统研究指南

小样法    

大样法（Kappa）

4、SPC统计过程控制

4.1 统计过程控制基本概念

4.2 统计过程控制发展介绍

4.3 控制图原理与使用要求

4.4 统计过程控制实施指南

4.5 计量型控制图实施指南

4.6 计数型控制图实施指南

5、生产件批准程序(PPAP)

5.1 生产件批准程序(PPAP)目的

5.2 PPAP的应用

5.3 PPAP口诀

5.4 提交PPAP的时机

5.5 PPAP 要求项目

5.6 PPAP 提交等级