领导在会议上再次强调“抓时间节点”的工作方法

 年度任务意味着年内干完。时间进度、次序安排至关重要。一要强化节点意识，充分考虑工程的周期性和外部条件，统筹安排，争取能快则快。二要优化工作流程，科学排定工作顺序，压茬推进，流程再造。三要实行倒逼机制，倒排工期，挂图作战，以工作计划倒逼工程进度，力求事事早安排、天天有进度、周周有突破