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面对专家，只要用常识就能分别真伪。 由于我一直保持了对世界强烈的好奇心，这驱使我选择了跨界的人生道路，有的跨度还非常大，比如我曾经在中国和英国当过法医，我管理过中国和外国的企业，还兼职了上海某大学的管理学客座教授。结果，我对许多行业都形成了自己独特的看法，虽然这些看法可能不全面、不一定完全正确，但是这也阻止不了我发表自己粗浅而坦率的意见。 近日，我接受了一批建筑设计与室内装修专家的采访。他们要在中国设计一个公司的新总部，这个公司是一家收购了外国公司的国际性企业，他们对于采用什么样的设计风格、有哪些需要注意的地方......想听听我的建议。是因为他们认为我对国外的文化和观念有更深广的了解。 结果我就班门弄斧、大言不惭地说出了我的想法，我一口气说了一个小时。下面是我的主要观点，大家可以看看我这个外行人是如何自以为是并口无遮拦的： 第一，中国风 既然总部在中国，我们完全可以在设计中体现中国的风格，而非全部西化。我自己就有这样的感觉，当我去外国出差或者旅游，我并不希望住在一个中国特色的宾馆里面，我更希望能够体会当地的特色。我相信外国人来中国也会有同样的好奇心和兴趣点。这并非民族自不自信的问题，而是满足人的心理需求，特别是对新鲜事物的好奇心。
第二，舒适度 我们也许希望在感官上能有新鲜感，但人在舒适度上绝对不希望体会到难受的感觉。所以在体验上一定要让人感到舒服、实用、方便。比如有的地方用明清时期的红木椅子，坐在上面就很不舒服，坐5分钟就会腰酸背疼，还不如坐沙发。还比如很多高档餐厅的茶杯没有杯柄，只能用手直接握住滚烫的杯子，这是很不人性化的设计。 第三，安静度 中国的很多大堂、会议室、餐厅、火车站大厅、机场大厅、医院大厅都是用大理石地板、大理石柱子、光滑的墙壁和玻璃隔断铺成的，这些材料几乎都没有吸音功能，而有反射功能，结果只要有一个人说话，噪音就会有巨大的回响。这样的环境吵闹喧嚣，让人很难受。我建议可以在某些地方铺上地毯、在墙壁上装上有吸音功能的材料，让环境更安静。
第四，光亮度 太亮和太暗都是让人不舒服的环境，会影响人的心情和工作效率。有时我去中国的某个高级写字楼开会，我发现，在这么高端的会议室里，我居然感觉到很不舒服。因为我面对着窗户，对方背对着窗户，我看不清对方的表情，但他能把我看得一清二楚。有时候我的头顶上还有一盏射灯，搞得好像他在对我进行审讯一样。 第五，平等观 是否要根据员工的级别设计不同层次的办公环境呢？我觉得这方面一定不要拉开太大的档次。我发现某些中国的公司，不仅规模很小，而且还是在亏损的状态，但老板的办公室硕大无比，里面有豪华装修、高档家具。我不认为这样的设计有利于提高团队精神和鼓励员工进行艰苦奋斗。
第六，交流区 可以安置一些与办公场所分离的休闲区。员工可以在这个地方喝咖啡、聊天。在这里，不同部门、不同级别的人可以进行自由交流，这有利于形成员工之间融洽、轻松的气氛。 第七，豪华度 中国有一些公司的规模很大，但并不很盈利，不过他们舍得在公司的办公大楼的装修设计上追求奢华，做得富丽堂皇，就像宫殿一般。我去过上海的一家医疗器械公司，他们的大堂和产品展示间就像一个巨型的、国家级的博物馆。但是他们经营了很多年都不盈利。我觉得这完全是本末倒置，因为企业的目标是挣钱而不是炫富。
第八，政治性 如果是一家国际性企业，就不应该突出每一个国家的政治因素了。所以我建议在设计时尽量减少政治元素，比如某人物的照片和语录，因为这些人物随时可能会风水轮流转，有的人甚至会成为反面教材。这方面的亏我们已经吃不少了。 第九，环保性 中国某些高铁站（甚至是小县城）的大厅内部有十几米高，到了夏天里面就热得半死，冬天就冷得半死，即使里面的空调消耗了大量的电量，但依然连最基本的保温都做不到。我作为一个外行人都能看出来的巨大问题，我不知道为什么某些人连这一点都不懂？当然，建筑设计师们是没有决定权的。 小结 我凭什么跨越自己的专业到别人的专业领域去指手画脚呢？ 我的回答很简单：我不是这个行业的专家，但我是所要设计的产品的用户，如果专家设计的东西让用户不满意，那这个专家只能是砖家了。 判断好坏标准的一个很好的方法就是用常识来判断。不要轻易被专业术语所迷惑。 比如我走进一家餐厅吃饭，你说这里的厨师是米其林三级、得过国际金奖、被誉为中国十大厨师、给领导人做过菜………但如果我得觉他做的菜太咸了，那他的一切名誉对我来说都立即归零。 可惜许多人连最基本的常识都没有了，他们脑子里塞满了伟大的主义、高深的哲理、宏伟的理想，或许他们已经得到了博士的头衔或教授的称号，但在我看来，他们某些方面的智商，还不如一个没上过学的学龄前儿童。 赞赏者福利 1、有关逻辑、思维方式、经济学、杰出人物自传的书籍13本： 2、英语最常用5000个单词的学习计划； 3、个人资料分类规则； 4、作者未发出的文章：（以上共有资料16份） 赞赏者将自动获得下载的链接（链接可能随时失效，请速下载）。 逻辑测评 下面是多家企业在招聘时采用的逻辑测试题。如果3次测试都低于50分，原则上就不要面试了，这样可以提高招聘效率，防止招进来的员工思维混乱、逻辑不清(生产线上的操作工人除外): 每日一题 为职场人士每天提供一条对职场生涯有益的观念或技能，帮助你日积月累、增长价值。这是作者在20多年中外跨国企业管理中总结并分享给内部员工的心得，现拿出来分享给广大读者： |
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