新官上任学会这3种方法，能搞定整个团队

新提拔的领导在基层普遍具备较好的能力，但缺乏管理经验；刚升职的新领导面对同级的前同事，或者工作任务无法安排，学习管理对于新领导来说是最重要的；对于年轻的领导者来说，无法管理团队是最大的问题。工作做得不好，团队就没有业绩，用不了多久就会威胁到自己的位置；一些年轻的领导，为了让下属听话，常用的方法是画一个大蛋糕，给下属充分的承诺，却不知道给下属过高的期望是不对的。让下属在短时间内工作是可以的，但从长远来看对管理毫无帮助。下面小编就给大家分享一下新官上任需要学习的3种管理方法。想学习的朋友，赶紧跟着小编一起来看看吧。

1.要懂得恩威并施

现在的职场压力太大，大家总是为了赚钱而紧张；为了改善自己未来的生活，任何人都不敢在工作上懈怠；但有些领导管理下属，但有下属不愿意配合；每个领导的工作方式和态度不同，决定了下属是否愿意合作；有的领导者懂得人情与武力，可以在极短的时间内提升团队的绩效和效率，但有的领导者只懂得用手中的权利去管理下属，那么下属就会处处反对自己；无论在何种管理情况下，当领导只与下属友好相处时，上级与下属之间的关系就会很好。

2.要懂得权谋手段

无论是在利益面前，还是以规章制度惩罚下属，一些年轻人都不愿意与领导合作；面对这样的下属，选择给下属做大馅饼根本没有效果，不听话的下属还是选择不听话。面对这种不愿服从管理的下属，领导者需要使用一些诡计的手段；在权利和手段面前，大多数下属没有办法与领导对抗；可以创造对下属的需求，让下属主动乖乖做事；作为领导只要运用权力和战术的手段，对自己的管理团队会有很大的帮助。

3.做事不要朝令夕改

在真实的职场中，领导对团队的工作完全没有计划。他成天在公司忙着拆东墙补西墙。当这种行为发生时，你不仅不能正常与下属合作，还会想出各种盲目决策，给下属制造麻烦；你可能会花几天时间作为下属做重要的工作准备，没想到领导一句话就变了，说白了就是不尊重下属的劳动成果，严重损害下属的信心；因此领导和团队不能改变下属面前朝令夕改。

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