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蔡建玺：现为某超大型企业集团CIO，对集团体系下的数字化治理体系有深入的研究与实践。曾任职于某地政府公务员，担任过多家大型企业CIO，外企、国企、民企的工作经历丰富。多年前，与志同道合好友协同创建过国内最为活跃的IT人社群。 华为的数字化转型，作为封神一样的作品耀眼过许多人。极少有人深入探索，并撰写出自己的见解。下面这幅导图，就是极少数人之一的再创造作品。非常适合已经对华为数字化有一定了解的朋友进行对照解析、研判与进化之用。
对华为数字化转型了解不多的朋友，也可以通过此图来按图索骥，与自己的当前工作进行适当比对，找出跃迁的新动能。 比如关于供应链变革的新路，也就是集成供应链变革的边界究竟是什么？非常值得企业进行思考，尤其是逻辑层面的思考。 技术原因，原图上传之后，依然不够清晰，请移步百度网盘自行下载后放大查阅。 |
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