汤师爷：为什么要研究人情世故，为什么要琢磨人性？

1、怎么成为领导的心腹啊？

豁出命来为领导挡酒，而不是豁出命帮领导做事儿。

做事儿啊，一大半是为了公司。为领导挡酒，纯粹是为了领导牺牲自己。

为公司牺牲不值钱，为领导拼命才值钱。领导啊，心里门清。

2. 跟领导吃饭，怎么点菜啊？

领导自己来，领导说了算；领导带老婆，领导老婆说了算；领导带秘书，秘书说了算；领导带司机，司机说了算。

领导要是带个漂亮妹妹，妹妹说了算，这个时候啊，领导就把你当自己人了。

3. 我是财务管账的，怎么跟领导打交道啊？

这是咱的天然优势啊，鼓励领导多花钱，多消费就完了。

领导花钱越多，说明解决的问题越多。解决的问题越多，说明领导的水平越高。领导的水平不高，怎么会花这么多钱？说不通嘛。

至于领导的钱到底是怎么花的，咱啊，睁一只眼闭一只眼就行了……

4. 什么样的稿子水平高啊？

咱费了九牛二虎之力把稿子交上去，领导批阅了，加了点修改意见。咱认真的看完，恍然大悟一般，说醍醐灌顶，受益匪浅啊。

这个时候，咱的稿子，就是有水平、有含金量的好稿子了。

5. 咱请领导吃饭，怎么判断有没有效果啊？

领导带老婆来了，说明没把咱当外人；领导带司机、秘书来，说明他没跟咱客气；领导带情人过来了，咱啊，就偷着乐吧，这意味着咱跟领导是一条船上的蚂蚱了……

6. 领导吃饭，带情人来了，咱该怎么办啊？

你也带个情人过去，要是没有，就花钱雇一个。领导跟咱吃饭带情人，这叫啥？这叫坦诚相见啊，没有秘密可言。

这个时候为了让领导放心，继续信任咱，怎么办？咱也得脱了衣服跟领导赤诚相见不是？你知道我的小秘密，我拿捏你的小九九，这样咱才是自己人……

7. 俺们单位的一把手，天天告诉大家要讲原则，到底啥是原则啊？

记住，这个原则，可不是规章制度，不是条条框框。利于老大的事儿，就是讲原则；不利于老大的事儿，就是不讲原则。

讲原则的人，时刻把老大的利益摆在第一位，习惯性帮老大说话，帮老大完成目标。老大想听什么，就说点什么，老大想要什么，就去搞点什么。老大的心之所向，就是咱赴汤蹈火的目标。

8. 他兢兢业业，为什么领导偏偏把他调到外地去啊？

因为他不会送礼，不会好好说话，他不入流啊。

那么为了保持队伍的纯洁性，他自然被过滤掉，成为第一波牺牲品……

9. 怎么笼络人心啊？

先打一巴掌，再给一颗枣。皇帝临死前，把重要大臣全部贬到外地，把儿子叫到跟前：你对那些大臣没有恩德，可能镇不住。我先找理由把他们贬到外地，你上位之后再把他们召回京，届时他们必定感恩戴德，全力拥护你。

以退为进，有时更能笼络人心。

10. 为什么要研究人情世故，为什么要琢磨人性？

不管世道如何轮回，人类世界啊，终究是以人为中心的，而人的利己之心是刻在骨子里的。所有的规则啊，制度啊，都是以利己为前提制定的。忘记人性本私，就会在现实中吃大亏。

包括我们做的一切生意，实体啊，虚拟啊，花样千千万，不变的永远是钻研人性……