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昨天跟师傅（王方华院长）沟通，师傅教诲从西方科学管理论来总结管理的本质：分工，协作，效率。 分工就是用好人。每一个人都需要知道自己擅长做什么，管理者最基本的管理职能就是让每一个人做好自己擅长的事情。能够把团队每一个人职责和工作主次分清楚，是做管理者首先要发挥的管理权限。  协作是帮助人。管理中最重要的一个行为动作就是帮助别人，上级帮助下属，同事之间互相帮助。常说帮别人就是帮自己，这是管理优势的延伸。在优先做好自己擅长的岗位职责工作以外，能够去帮助别人，使得团队形成协作能力，共筑团队互帮互助的环境场。 效率是成就人。管理最终的表现就是个人和团队效率得到明显的提升，也是管理所要的绩效。效率使工作的品质不断的提升，不断的迭代。是管理科学方法论得到延续和印证。 师傅刻意强调西方科学管理方法论并不是简单的崇尚和复制，师傅想引导我们要中西合璧，在抓住管理本质的同时，来研究具有东方智慧的管理方法论-心管理，这是作为一个管理者的理论研究与探索，更是最佳的实践。 |
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