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⼩故事⼤道理，每天给⾃⼰正能量，⼤家好，我是⽔⼼，今天我要讲的励志⼩故事是：前瞻性是⼀种战略眼光 ⽅我少年时, 读书⽓嶙峋。常怀四海志, 放眼横⼋垠。 ——张百熙 孔⼦⽈: “⼈⽆远虑, 必有近忧。” 意思是说, ⼀个⼈如果没有长远的考虑, ⼀定会有近在眼前的忧患。事物的发展是⼀个系统过程,当其中的⼀个环节出错的时候, 就会影响到其他的环节。因此, 我们在做事时⼀定要有⼀个长远的打算。 被誉为 “台湾经营之神” 的台塑集团创始⼈王永庆在刚开始投资塑料业时, 台湾对成分是聚⼄烯化合物的树脂的需求量特别少, 台塑⾸期年产100吨, ⽽台湾年需求量只有20吨, 这对台塑打击很⼤, 甚⾄⾯临着倒闭的风险。 ⾯对这⼀现实, 王永庆经过反复分析研究, 最后决定: 继续扩⼤⽣产!王永庆认为与其守株待兔, 不如勇敢创造市场。只有⼤量⽣产,才能降低成本, 把售价压下来, 从⽽吸引更多的顾客。 在扩⼤⽣产的同时, 王永庆⼜创办了⼀个加⼯台塑产品的公司,即南亚塑胶⼯业公司, 专为台塑进⾏下游加⼯⽣产。按王永庆的说法,“当时真是骑虎难下”。经过不断摸索和总结, 台塑和南亚的业务开始好转, 奠定了他在塑料⼯业的基础。 王永庆的⼯作励志故事：前瞻性是⼀种战略眼光 这件事后, 王永庆也领悟到了许多经营诀窍。他认为, 凡是在产品滞销与市场萧条的时期, 正是企业锻炼拼搏的最好时机。越是在这种时候,经营者越是要沉着冷静, 不断改善企业内部的经营管理, 这样才能降低⽣产成本, 提⾼企业的竞争⼒。若有余⼒的话, 则可以拟订⼀个完善的投资计划, 掌握适当的时机, 做有效的前瞻性投资, 化危机为契机。 王永庆说: “卖冰淇淋的公司应该在冬天开业。” 其含义就在于冬天卖冰淇淋, ⽣意清淡, 必定促使卖者努⼒改善经营管理。那么, 夏天来临时, 就会⽐其他后来者拥有更多的、明显的优势。 有位哲⼈说: “有深谋远虑的才能, 就能计事于未来之中, 理事于未形之中, 决策于未萌之中, ⽴功于未知之中。倘若⼀个谋略, 令天下⼈识破, 那么这个谋略便不是上等的谋略。图谋⼤事之⼈, 必须有详尽周全的措施和⾼瞻远瞩的见识。” 也许很多⼈发现, 在早上上班时, 我们要想搭公共汽车去上班,那真是太难了。因为每辆车都是满的, 车⾥⾯⼈挤⼈, 挤得⼈⽓都喘不过来。可是如果我们能提前⼏⼗分钟搭车, 那么情形就不⼀样了:乘客很少, ⽽且有不少空位, 在车上还可以看看报纸, 只是⼗分钟或⼆⼗分钟之差, 就会有那么⼤的差别。⼯作时我们也要像搭公共汽车⼀样, 任何时候都要抢先⼀步。 这个故事告诉我们：不管是在⼯作还是⽣活中, 有先见之明很重要。先见之明能帮助我们避开⾯临的危险。它基于对现实的准确判断。⼀个⼈有先见之明, 他必定少⾛弯路。少⾛弯路, ⾃然能够较快成功。只有看得远, 才能⾛得远; 只有⾛得远, 才能做得远。 |
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