今天北京下了初雪，也意味着2020的尾声快要来了。
如果你正在苦苦守候，煎熬之余有没有想过，当初面试时的面试官们，此时在干什么？
正好这周替老板沟通了几位候选人，今天就简单讲讲，在面试之外，如何增大自己拿offer的概率。
在候选人视角里，自己得先投简历、笔试、初面（部分职位还有群面）、复试、HR面，最后才能有资格「焦急等待回复」。而对于需要招人的业务部门来说，则是先申请校招HC，根据部门业务规划和公司校招HC数量情况，向HR申请；HR统筹所有部门需求后反馈给业务部门实际给到的HC指标，比如为部门人数的10%，假设是4个HC。一般初试是部门里经验丰富的主管，复试是部门老板，由他们来评估候选人的专业素养、综合潜力等是否符合部门诉求，通过的流转到HR这边。
考虑到HR刷人和拒掉offer的情况，业务部门通过的候选人大概是实际HC的2～3倍，这里假设是12位候选人。
所以在第一轮发offer时，是对这12名候选人按照综合考虑进行排序，HR取前面4个在系统里派发offer，此时剩余8个人在系统里看还没有结果反馈。这个阶段，第4名和第5名的差距，比第1名和第4名，以及第5名和第12名差距都大，因为后面两种情况其实没有任何不同。
拿offer很多时候不是实力没到位，可能真就是运气差了一点。offer收割机拿到了一堆offer，他最多只能接一个，其他的都得拒掉。
业务部门在发完offer的时候经常会问什么时候能来实习；此时登上系统才发现有的offer被拒了，有的没有拒但是联系候选人时往往能察觉出来对方的意向不太明朗：可能有更好的offer不愿意来，可能对薪资不满意咨询能不能argue，可能希望能在新一线城市发展；总之，面试官们觉得自己部门宝贵的4个HC有浪费的风险，此时就会把目光投向剩余8个「焦急等待回复」的候选人。
空出来的HC不会直接顺延，比如空出来3个HC，不会直接按前面5～7排序发offer，而是同时联系这剩下的8个人，觉得合适就发。
所以很可能最后拿到offer的是8、10、11，而不是排在4后面的第5、6、7。真的，拿offer很多时候不是实力没到位，就是运气差了一点。8个候选人里发3个offer，发完就完；很明显先联系的候选人优势更大，如果在面试的时候让面试官记住自己，那有新机会的时候也会第一时间想起来。
打电话打不通/没人接或者直接挂断，没有留微信号/手机号不是微信号，这些都可能耽搁面试官联系自己；一次联系不上往往就去联系下一个候选人，offer发完再联系就晚了。
3、如果你想要这个offer，你得想想对方想要什么既然一路面试到最后，一般对公司还是认可的，谈不拢主要在于有更好的去处或者薪资期望不符；那么对候选人来说，此时你还是想要这个offer的话，说明这个是你手里最好的去处，这一点要明确告诉面试官：如果贵公司给我发了offer，我会拒掉其他offer选择过来。
第二点，薪资。作为补录选手，应该在各种渠道了解到自己面的岗位大概薪酬；如果你是接受的，对方在问到你期望薪资时可以回答一个较为宽泛的区间，尤其是下限低于你知道发放offer的薪资。为什么？因为业务部门是无法决定校招HC的薪资水平的，他问你期望薪资是怕你像前面offer收割机一样因为薪酬过低而拒掉；知道他给的能满足你的基本诉求，这offer才不会白发。对大厂来讲，愿意接offer来的还是占大多数，尤其近两年越来越卷的情况下，尽量减少因自身要求导致对方offer不符合条件的情况，让面试官觉得自己是最适合的。此时需要你对面试的部门尽量熟悉，知道在什么城市什么位置，属于哪个赛道的细分方向，在公司里承担什么角色，主要面临的困难和发展方向是什么。如果你工作地点适合、兴趣和工作方向适合、性格和团队氛围适合、个人能力与职业发展同部门的规划适合，那这个offer一定非你莫属了。
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