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学会从这6个角度观察新领导,可迅速摸索出一套与之相处之道

 jocw的图书馆 2022-09-18 发布于辽宁

与领导相处是道难题,特别是与新领导,难度堪比高考数学最后一道大题

我们与好友相处是轻松的,因为我们知道他们的为人、脾性、行为方式及禁忌喜好。

但对于新领导,这些基本为零。

虽然在时空上可以做到“朝夕相处”,但实质性接触少,即便过了一段时间,他对你而言基本还是属于“未知数”。

你不知道他的心思是什么,他的想法是哪样,只得战战兢兢、小心谨慎地应对。

领导突然的阴晴不定,会让你心里打鼓好几天,会想是不是说错了哪句话、办错了哪件事。

朋友阿侬换了位新领导,作为“奋进型”青年,他很想与领导搞好关系,抢占先机,斩获快速发展的机会。

但过了段时间,他跟我说觉得很难了解自己的领导。

其实这是很正常的一件事,别说领导,你想了解普普通通的一个人都不容易。

虽说没有放之四海而皆准的方法,但“细节见人品、小事见人心”,从这6个角度去观察你的领导,应该能帮助你获取一些有用的信息,降低你与他相处的难度。

01
看他是怎么来的

看3点

1)工作能力突出,业绩出色,上层想培养提拔,调整到新的工作岗位;

2)工作能力与业绩“清汤寡水”,但背景深厚,简单说,是个“官二代”;

3)同上,工作能力与业绩一般,是靠溜须拍马等招式提拔的。

不同的上任路径有不同的思虑,从而产生不同的应对方式

对第一种,一般心性比较高,很可能新官上任三把火,大刀阔斧一通。

跟随这样的领导,赶紧提升个人工作业务能力和综合素质,把精力放在如何贯彻领导思路,积极推进业务上。

“英雄惜英雄”,你有才,他才会看得上你,其余都扯淡。

对第二种,要不卑不亢,他的成长环境让他从小就浸润在各式各类“达官”之中,你越是点头哈腰,他越是看轻你。

对第三种,要给予高度尊重,积极主动热情与领导交往,帮助领导熟悉情况。缺什么补什么嘛,你懂的。

这个难度稍高一些,因为对领导的提拔背景,一般员工很难接触到。

02
看他喜欢哪种汇报方式

简单来说,你的领导喜欢“听”的比重多还是“看”的比重多。

有些领导喜欢面对面交流,大部分时间喜欢听你“说工作”,然后再看纸面文件。

在交流中获得他所需要的信息,然后给予指导意见或者做出决策。

那你可以将主要内容提炼出来,在领导面前用结构性、条理性强的方式说出来。

而有的领导喜欢“看工作”,喜欢书面化的内容,在黑纸白字中获取自己的信息,再听下属汇报。

那你可以尽量用书面的形式来展示你的观点,比如呈现直观的数据、制作相关PPT等。

这是难度比较低的方法,你可以通过开会等时机,比较直观地看到他习惯的工作方式,从而“投其所好”。

03
看他怎样带团队的

分以下5种

1)指挥型。

这种领导干劲十足,自信果断,他们要求任务能够“快反馈”、“强反馈”,会直接把一件件任务分下去,并说明如何干。

跟随这样的领导,你要做到就是安分的把他们交代的任务稳稳的做妥当,不需要你有多少想法

2)民主型。

这种领导与指挥型相悖。这种领导让大家充分分享自己的观点,而不是简单地期望他们顺从。

跟随这样的领导,你必须是一个很有自己想法和见解的一个人,不然你会困惑迷茫于应该做的事情上

3)愿景型。

这种领导富有远大抱负,具有丰富的阅历和经验,不仅能够解释我们去哪里,还能解释为什么去。

跟随这样的领导,需要你在管理、技术、销售、公关等方面有自己的所长,因为他是“务虚”的,要求你在“务实”方面要强。

4)人师型。

这种领导擅于发展和提高员工的绩效和能力,帮助成员提高专业技能,进行有效的动态互动并进行针对性分析和指导。

跟随这样的领导,要尊重他“好为人师”的特点,多反馈、多提问、多沟通,可有效提高融合度

5)人梯型。

这种领导考虑员工需求,要求下属参与制定目标、建立团队和解决问题。

跟随这种领导,要敢于发声、善于发声,有多大劲使多大力。

04
看他的脾气秉性

人们常说“臭味相投”,跟谁合得来合不来,一般都是说跟对方的脾气秉性是否相合。

有的领导常说,我不管过程,我只看结果,那你就要重点学会如何展示和呈现你的成果。

而有的领导不仅要结果,对于过程也有着很强的控制欲,那你就要做好实时汇报和信息分享,让他觉得一切尽在掌握中。

还有,比如,有的领导十分看重衣着穿戴,要求男的必须衬衣西裤皮鞋,夏天衬衣能穿短袖是他最后的让步。

跟着这种领导,不说背心短裤拖鞋这么极端,就是圆领衫牛仔裤休闲鞋,他看了都不高兴。

有这种先入为主的印象,除非你工作能汇报出花来,一般都不会给你好脸子。

但有的领导不关注这个,你只要工作干好,不穿奇装异服,他都一视同仁。

否则虽然工作做好了,但是却让领导情绪不稳定、心情不舒畅,也容易产生负面感受,影响判断。

这个没有好坏之分,个人脾性而已,而且这个不是原则性问题,你“投其所好”即可。

05
看他重用什么人

“人以类聚,物以群分”,亘古不变的真理。

要观察他身边都是什么人,整天都是哪些人围着他转,他比较亲近的是哪些人。明白这些人,自己就知道该如何努力,才能得到授权了。

这其实也是领导如何用权的体现

观察分析这些人的特征,比如他用老实踏实肯干的,那是务实型,你也向这靠;如果他用溜须拍马的,那是虚荣型,不做建议,自己斟酌。

06
看他的嗜好兴趣

领导也是人,也都是有兴趣爱好的,小到烟酒茶,大到音乐、美术、运动等等,你的领导总能归属到一类。

在工作之余培养一些私人感情,不仅可以促进工作,也可以更全面地了解领导,向领导学习。

这就需要你针对性地选择一样,迅速将水平由“小白”到“入门”。

与领导相处,不可能100%都在谈论工作,当闲聊时发现爱好一致,你猜他会是什么反应?

先从这6个角度去观察,相信要不了多久,你就能摸索出一套与之相处的逻辑。

职场中,影响工作的因素很多,对我们影响最大的就是领导。

充分的了解领导,才能更好地调整自己的工作状态,积极适应领导工作作风,更好的融洽关系。

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