   出色的管理者会怎么布置工作？ 1. 出色的管理者这样布置工作 1️⃣责任到人 任务落实到具体的责任人，责任明确，任务明确，目标明确 2️⃣限定时间 在规定时间内完成，最好是能够引导任务接受者自己明确任务的标准，有利于员工理解任务本身 3️⃣明确标准 讲清工作标准，效果。有了标准，才能真正明白任务的本身 4️⃣确认任务 员工复述一遍任务，目的是确认员工理解了任务，对任务理解到位，任务才能有保证 5️⃣监督跟进 管理就是对任务的监督和跟踪，有监督的任务和没有监督的任务完成率差距大 6️⃣验收/考察 优秀的管理者，都会注重结果 2. 你是出色的管理者？你怎么布置工作？ |
|
|
