主管辞职了，我本以为他是跳槽，可没想到他放弃高薪回老家赚6000

主管辞职了，我本以为只是跳槽而已，可没想到，他竟放弃13000元的月薪，选择回老家赚6000元，他的辞职原因让我欲言又止。

我们主管是老板直接招聘进入公司的，他在公司工作的时间没有我长，刚入职的时候，老板说主管曾经在很大型的企业工作过，经验非常丰富，虽然同事们表面上都很和气，可是在私下里有讨论过：“不就是在大公司干过几年吗？来了就直接当主管，也不知道有多强的工作能力。”

主管入职的前两个月就很快融入了团队，把同事们对他的疑虑都给打消了，还记得第一个月主管就做了两件事：第一，给我们定分解任务，定个人目标，同时他也承担了很大一部分业绩指标；第二，他自己去做业务，很少管大家。

当时还有同事说：“这新主管的能力也真是一般，也没有什么特殊的，也不知道他一天自己在忙什么，我看他还不如我。”可等到月底的时候，同事们都被主管的业绩惊呆了，他一个人完成的业绩，几乎等于我们前两个月的业绩总和。

不过虽然主管的业绩很好，但还是有同事不服气：“他一个人业绩好有什么用？就他自己赚钱，我们还是跟以前一样，工资提成少得可怜。”而同事的这个抱怨，同样又被主管的实际行动解决掉了。

主管在第二个月的月初的时候，先是给大家开了一个会，主管说：“我的业绩能力已经证明给大家了，不过我不是自己来做业绩的，我是来带领咱们部门同事一起进步的，希望接下来我能成为一个让大家满意的部门主管。”

说完之后，主管又是像上个月一样帮我们分解任务，定个人目标，不过这个月主管并没有把大部分时间放在自己的业绩上，而是主要给我们做培训，做工作总结，带我们整理每天的工作计划，而且主管还把自己的客户分配给了各位同事。 就这样，主管带领我们，在3个月内就实现了部门业绩翻倍，同事们的工资收入都提升了不少，大家对主管都产生了很大的佩服之情，同事们在主管的带领下团结在一起，凝聚力非常强。

跟主管接触的时间长了，我发现主管不论同事们遇到什么样的工作问题，或是工作中有失误的时候，第一时间都会想到去请教主管，而且每次主管都会说：“先别着急，坐下咱们一起分析一下问题。”主管处理事情总是非常乐观，并且冷静。 可就是这么乐观，善于解决问题的主管，最近一个星期却很少看见他脸上有笑容，甚至有点愁眉不展，后来主管单独找到我说：“这两天，咱们两个交接一下工作，以后你就是部门的主管了。”

我突然有些感到疑惑问：“主管你最近好像心情不太好，同事们都看出来了，这和平时的你差距有些大，本来同事们都想问问你是不是有困难，但又都不是很好开口，你跟我交接工作是要干什么？你找到更好的工作跳槽了？”

其实比起我自己当主管，我更希望主管能留下来，我觉得我们之间不只是上下级和同事的关系了，更像是师徒、好朋友，可主管的回答却让我感到有些悲伤，主管笑笑说：“我是要换工作了，不过不是跳槽，而是要回老家了，新工作月薪6000元。”

虽然主管是笑着说出来的，可我却感受到了主管的无奈，我疑惑地问：“主管你放弃咱们这月薪13000元的工资，回老家赚6000元？是遇到什么困难了吗？你说出来大家还能帮你出出主意，咱们虽然是同事，但也是一家人。”

主管的回答，又让我对他产生了另一种敬佩，主管说：“没有办法，我必须回去，我母亲生病了，我得回去照顾她，本来我想让父亲带着我母亲一起来我这边生活的，可我父亲不愿意来，他说在这边路也不熟悉，还没有朋友，没有办法我只能放弃工作，选择回老家了。”

接着主管略带忧伤地说：“父母只有我这一个儿子，我这些年什么角色都当过，但唯独儿子这个角色当得最不成功，就算对工作心有不甘，我也必须辞职回老家去。”

听了主管的辞职原因，我欲言又止，主管的话让我感到有些羞愧，我自己的父母也在老家，曾经我也和他们商量过，让他们搬到我的城市来生活，我父母也是不愿意来，因为这件事我还和他们发生过争执，可我却没有考虑到父母来了之后，到底能不能适应我这边的生活。

我能感受到主管的难处，我也没再多问，因为我怕自己问得越多，主管的心里越不舒服，我只是对主管说：“咱们交接工作的，我保证完成任务，等有一天主管再回来，我还想当你的下属。”

主管笑笑说：“等有一天我回来的时候，我给你当下属。”之后的两天里主管把工作交接给了我，我成了新的主管，我并没有因此感到非常高兴，反而感觉自己的担子更重了，主管辞职离开公司的时候，我们大家一直把他送到了车站，希望主管一切顺利。

写在最后：

能遇到这样的管理者，是职场上一件非常值得高兴的事情。管理者最重要的工作就是服务下属，带领团队不断进步，迎接挑战，完成一个又一个的工作任务。

优秀的管理者能让团队激发出非常强劲的工作积极性，计划、总结、优秀的工作技能，这些都是主管给同事们留下的宝贵财富，虽然主管的辞职有些无奈，有些可惜，但天下没有不散的筵席，各自祝福，希望大家过的更好。

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