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有人说这揭露了职场的现实，这样的领导得了严重的眼红病，或者根本就是个小肚鸡肠的人，容不下优秀的人才，还有人说这样的领导不思进取，只喜欢那些阿谀奉承的人，害怕被优秀的下属替代。 也有人说，你看到的只是职场的表象，我们一味地将矛头指向领导，难道下属本身就没有问题吗？比如下属仗着自己能力出众不服从管理，不听话，或者爱出风头，让领导感受到威胁，那领导能怎么办？总不能将自己的位置拱手相让吧？ 在人云亦云的职场，一些人只看表面现象，很少深入去了解问题的本质，很多人总是同情被逼走的优秀员工，却很少人思考过优秀员工自身的问题，总是习惯性地将问题推到领导身上，认为就是领导不会用人，其实很多时候，事情远比我们所看到的要复杂得多。 1、领导也有嫉妒心古话说“木秀于林，风必摧之”，比喻才能或品行出众的人，容易受到嫉妒、指责。这就像你身边有这样的一个朋友，比你长得帅，能力比你还强，人缘比你还要好，你跟他在一起总会感到黯然失色，你会不会嫉妒？ 嫉妒是人的天性，领导也一样，如果下属与领导的能力相差太远或者下属的能力很一般，那领导不仅不会嫉妒你，还会用心去帮助你成长。 这个特别像现在的美国和中国，曾经的中国，贫穷落后，与美国差距巨大，什么都向美国学习，那会儿美国对中国多好，除了高科技武器，要什么给什么。 可是随着我们国家逐渐发展起来了，能力和实力接近美国时，美国人就不干了，整天要找我们的茬，整天说我们这有问题那有问题，其实就是嫉妒我们了，害怕我们有一天超过了他们，顶替他们成为“老大”。 看着美国现在对我们气急败坏的样子，你大概就能理解当你的能力逐渐接近或者超过领导时，领导会是怎样的坐立不安了。 2、你的优秀对上司造成了威胁在中国历史上，多少皇帝原来都是上一个朝代皇帝的得力下属，像北周的开国皇帝郭威，原来是后汉皇帝刘知远的下属，而宋朝的开国皇帝赵匡胤也曾经是郭威的下属，五千年的中华史里写满了下属上位史。 作为领导，身边有优秀的下属，做事自然是如虎添翼，可是当下属的能力越来越强时，下属既是领导的得力助手，同时也会成为领导的竞争对手。 如果下属是一个懂得收敛锋芒并且忠心的人那还好，可如果下属是一个野心勃勃且越来越嚣张的人，领导怎能心安？他们会觉得今天对下属仁慈，就是对自己的残忍，因为等到下属羽翼渐丰的时候，也许就是领导让位的时候了。 因此，领导逼走优秀的下属，肯定是为了私心，只要下属的能力还不足够威胁到他的位置，他才能稳坐钓鱼台。 3、优秀的下属往往难以驾驭优秀的人往往想法比较多，容易骄傲和目中无人，如果他服你，他就会死心塌地跟着你，可如果他不服你，你让他往东，他偏要往西，你说一句，他硬要顶你一句，反正就是要跟你对着干，对于这样的下属，就算能力再强，哪个领导敢用？ 很多领导对能力强但是不服管理的下属最头痛了，让他走嘛，他的能力可能是不可替代的，走了其他人一时之间顶不上来，容易造成损失，可是留着他嘛，说不得也管不了，等于留了一个定时炸弹在身边。 难以驾驭的优秀下属对于领导来说，就像一块卡在喉咙的鱼骨头一样，咽不下也取不出，实在是难受，不过总有一天，领导会忍受不了而下定决心让目中无领导的下属走人了。 4、优秀的下属容易成为高层斗争的牺牲品在职场政治中，有时候优秀不是错，错在太优秀了，尤其是在高层的斗争中，或者在高层的更替中，优秀的下属往往很容易沦为职场政治斗争的牺牲品。 俗话说“一朝天子一朝臣”，当原来器重你的领导走了，来一个新领导，你以为以你的优秀能够很快获得新领导的青睐，重新获得信任，其实这是很天真的想法，因为新领导刚到新公司，不会马上信任现有的下属，尤其是不会信任那些能力超强的下属。 因为他太知道了，优秀的下属基本都是前任提拔起来的，可以说是前任的亲信或者嫡系，而且越是优秀的下属，越有自己的小99，不会那么轻易地被收编的，所以新领导会将注意力放在那些表现中等的下属身上，因为这些人相比优秀的下属，缺少机会，也没有什么根基，更容易收编。 优秀的下属在高管的斗争中，很容易被用作马前卒，冲锋在前，可一旦高管在斗争中落败，又很容易被当做弃子，用作利益交换，因为在利益至上的职场中，连高管自己都只是棋子而已，更何况棋子的棋子，这大概就是所谓的人在职场，身不由己的最好解读吧。 当然，也无需渲染职场阴谋论，这不过是现实而已，职场本来就是丛林法则，弱肉强食，没什么好说的。既然是优秀的人才，应该更懂得职场的规则，通过努力成为“棋手”而不是永远沦为“棋子”或“弃子”。 |
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