 四大名著《西游记》，想必大家都看过。无论是齐天大圣孙悟空，还是天蓬元帅猪八戒，沙和僧卷帘大将，过去都是散漫的个体，因为触犯天条才不得不去西天取经。 而正是这样一支散漫的队伍，尽管在西天取经的路上充满了争吵、冷战，但最终还是取得了胜利。 很多人都爱拿西游记来分析，有的人说由散漫个体组成的团体怎么能取胜，还有的人说，唐僧师徒已经组成了有效团队，那到底西游记中的唐僧师徒是团体还是团队？又该如何打造有效团队呢？ 那我们今天的学习目标就是，第一步先来识别西游记团队到底是团体，还是团队，它们有什么区别？第二步，我们再来探索像太阳马戏团那么成功，建立有效团队的关键是什么？第三步，就是来探索其中的一个有效团队的关键要素的解决方案。   我们先来看原文的一段话： 一个团体是由三个或更多人组成的人类沟通系统，成员间为了某种共同目标产生互动，互相影响。 一个团体不等于一群人的“聚合”。排队买电影票的25个人不是一个团体，他们仅仅是一个聚合。因为他们不会为了实现共同目标而产生互动和相互影响（站在你身后买票的陌生人不是为了互相保护对方安全买票而存在），他们不能被认定为一个团体。 要被称为团体，这一群人必须作为一个集体去追求某个或某些共同目标，最终或成功、或失败。  我们再来看太阳马戏团，正如太阳马戏团的创意导演说：“无论你的产品是什么，不管是电脑、汽车或者是别的东西，你的结果取决于你是否有一个强大又充满激情的团队。” 这也正是马戏团、西游记唐僧师徒成功的原因。 因此，咱们可以从这两个案例中发现，团队和团体在合作性、技能性、认同感三方面来看它们。  打个比方，团队就有点企业的小团队，要一起打拼完成部门KPI，而团体就像互联网的社群，比如考研社群之内，目标都是为了考研，但在合作性、技能性、目标性等方面都会和团队弱一些。 那现在大家能来回答一下，唐僧师徒四人是不是也是团队？ 是的，唐僧师徒四人是团队，也是团体。太阳马戏团也是团队，也是团体。他们这么成功，那如何建立有效团队呢，后面将会有答案。 作者认为建立一支有效的团队，需要从这三个方面考虑“成金领”：  成——成员素质，这是一个有效团队的基本条件。成员是团队建设的起点，那成员的素质就成为了团队有效性建设的首要条件。 比尔盖茨曾说：“小成功靠个人，大成功靠团队。” 团队的高效能是团队全体成员共同努力的结果，成员的素质直接决定了团队的成败。 金——精神建设，这是一个有效团队的关键要素。团队精神是无形的，但却是高绩效团队的灵魂，是团队成员思想和心态的高度融合。团队精神展现了团队的生产力和凝聚力，没有团队精神就没有好的团队建设及发展。 领——领导合格，这是一个有效团队的核心要素。领导者应该采取合作型领导风格，鼓励合作性的沟通气氛，并制定系统化、结构化的决策和问题解决流程。 一个强有力的领导者可以凝聚团队中的每个人，发挥每一个人的力量，化腐朽为神奇。 如果要问你，在这个要素中，哪一个会更重要呢？每多人的答案都会不相同，但是无论那个，都提醒我们要从这三个方面去做好工作。  接下来，我们来重点讨论一下领导力这个要素，它对促成团队协作起着关键性的作用。 我们可以回味一下，过去我们所在的公司或自己接触过的公司，领导是不是公司发展的决定所在？ 那你觉得领导力的修炼是在哪方面呢？我们可以来一起探讨一些解决方案，来帮助我们增强领导力。 根据现场学生的的反馈，我把一些关键词列出来。
那在这些提升领力方面，我们可以做一个归类。
那2021年要就要过去了，面对未来的自己，你想在领导力方面做以下的修炼，你可以给2022年的自己几个关键词吗？
这些关键词的背后，会是我们现状的缺失，不足没有关系，我们去正视它。 愿在未来我们都能成为一名合格的团队沟通者，修炼自己的领导力，成为团队中不可或缺的“金领”。
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