| 共 234 篇文章 |
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[原]和自己做朋友 和自己做朋友和自己做朋友。本以为就着时光伤口会复原。只是想着过去我们的快乐时光。掉落寞的泪 这就是时光时光就是一个摇摆滴答的钟永不停息的向前走着仿佛一切都能重头开始又怎么能重头开始丢散了的伙伴轻易浪费的时光能挽的回的就不叫回忆时光啊时光啊你就不能再慢些走吗？ 阅5 转0 评0 公众公开 24-04-17 00:09 |
[原]用这样的方式和你一起过节 用这样的方式和你一起过节。你走以后，爸爸总在喝了点小酒的时候，念叨着你，然后要小Q过来抱抱，哭着说：“看到你，就像看到我家雯儿一样。你是她抱回来的。“我知道了，当你遇事的时候，伸出手的人少之又少，而大多数的人都避而远之。想起子涵小时候，我过年包红包的时候，准备给你的红包比给子涵的红包少一些。子涵硬是不肯，硬要我两个红包... 阅4 转0 评0 公众公开 24-02-09 16:42 |
[原]姥姑是我乡愁的全部 姥姑是我乡愁的全部.如果说，长大离家后，乡愁是一只放飞的风筝，我在远方，姥姑在家乡那头，紧紧地拽着线绳。而现在，乡愁是一方方矮矮的坟墓，我在远方，姥姑却在里头，阴阳相隔。姥姑生前爱喝点国公酒，每次去祭奠她老人家的时候都会带点酒和她喜欢吃的油条，愿她老人家在天堂也能吃上油条，喝上国公酒。某种程度上来说，姥姑和我一直在一起... 阅16 转0 评0 公众公开 23-12-12 10:39 |
手机总是会出现过去我们照片的回忆，我愿意欣赏之前我们一家人的照片，而选择性不想再看今年你被病情折磨的照片。这几天，又是妈妈的生日，你的生日，爸爸的生日，姥姑的生日，分外想你，总是会想如果你在会怎么样。我们俩常常争论这张照片，都说自己是这张照片的小孩。其实，猜得出来这张照片的小孩应该是你。父母为了我俩，也来到了深圳。这... 阅16 转0 评0 公众公开 23-11-22 16:12 |
卓有成效管理者的八项实践卓有成效管理者的八项实践。从1966年出版的《卓有成效的管理者》（The Effective Executive）到2004年在《哈佛商业评论》上发表的《高效经理人为何高效》，充分体现了他的这一信念，这也解释了为什么他一生如此地关心管理者的成效。1966年德鲁克出版了《卓有成效的管理者》。多年来，五菱的高层管理者系统学习和实践着... 阅1 转自looline 公众公开 23-11-01 11:02 |
导师制导师制在复制效率上远不如其他方式，但是这种方式对于新员工、新管理人员（刚刚升任）能够起到非常好的“传帮带”作用，导师除了可以手把手地辅导被带教者技能外，还可以适时关注被带教者的动态，及时答疑解惑，帮助被带教者尽快升任新工作。导师在新员工见习的三个月里指导他工作，一直到新员工转正答辩结束，导师的工作才完成。华为对... 阅1 转自HR新逻辑 公众公开 23-09-05 11:11 |
如何保持目标感，让目标进行下去？有目标不代表有目标感，比如上面讲的两个例子，都是有“目标”的，那什么是“目标感”呢？在谈论这个问题之前，我们先聊聊为什么大部分人都是有“目标”，而没有“目标感”的。有的目标达成后会让你小小的开心一下，但有的目标会让你幸福感满满，这个目标就是可以留下的。一是将目标拆解。“知识干货”系列之... 阅1 转自ht87 公众公开 23-08-30 21:58 |
他用3年时间深度访谈了上百位年入百万的作者、专家、知识IP等，总结出了他们成为超级个体的成功经验，提炼出了5项核心修炼，49个关键动作。牢记三点：效果、圈层、确定性效果。当简书还没有多少签约作者时，他三个月就成为简书头牌签约作者，拥有简书的粉丝群。定位自己在阅读这块的能力，寻找让自己能力相对稀缺的受众圈层。别人都在大谈特谈... 阅29 转2 评0 公众公开 23-08-20 08:33 |
试错|不要让“学习”二字，成为失败的借口。很不幸，“学习”二字是书本里用以掩饰执行失败的惯用借口。精益的思维方式把价值定义为“向顾客提供利益”，除此之外的任何东西都是浪费。在新创企业中，谁是顾客、顾客认为什么东西有价值都是未知数。因此，经证实的认知必须要以从真实顾客那里收集到的实证数据为基础。通过科学的学习，降低试错成... 阅37 转2 评0 公众公开 23-03-07 15:12 |
在《终身成长》书中，有Dweck非常精彩的论述以及详实的案例，说明做父母的在孩子成功以及失败的时候，应该如何表达，从而促进孩子成长型思维的发展，以及孩子不同的思维模式对于信息的不同解读。努力与成长型思维的关系是什么？Dweck尤其伤心他人给孩子贴上固定型思维模式的标签，从而推卸自身的责任，放弃寻找孩子不能成长的原因。只是在某一... 阅1 转自象忆图书馆 公众公开 23-02-02 11:31 |
