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单位新进了十位新同志，他们多为97、98后，有学历、有知识、有能力，思维敏捷、朝气蓬勃，中层领导求贤若渴、争相挑选，都想把他们纳入自己办公室里。一个月过去了，领导与新同志进行了座谈交流，发现他们普遍存在“想干事、愿干事，但不会干事”的问题，特别是对办公室这个岗位的工作性质还不太清楚，对服务发展、服务领导、服务决策的工作定位还不够熟悉，迫切需要专业辅导。 领导正是从办公室一步一步走上来的，对办公室工作可谓是信手拈来、炉火纯青，于是他当即决定给新人谈谈心、授授课，他稍加思索，围绕“如何做好办公室干部”这个主题，从“要做胸怀大局的明白人、要做服务发展的领跑人、要做敬业担当的带头人”三方面，耐心细致地与新人进行了深入交流与引导，讲话层次清晰、语言精炼、内容丰富，堪称办公室干部工作的指南针、方向标和导航仪，几位新人听的很认真，记得很仔细。会后，我对领导的讲话要点进行了整理，以便今后认真学习、对照提升。 大家快来详细看看办公室干部都是需要做好哪“三种人”吧！  |
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