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最后的空降兵
最后的空降兵。
领导者八忌
领导者八忌 资格老了要防止看不起别人，任职长了要防止办事无所顾忌，能力强了要 防止听不进意见，感情深了要防止放弃原则，人缘熟了要防止把握不住分寸，关系顺了要防止不按程序办事，工作忙了...
三管齐下，企业'空降兵'的存活率大幅提升
三管齐下，企业''空降兵''的存活率大幅提升。企业的最高领导者，在空降兵降落的过程中也必须承担责任，特别是在空降兵进入公司，但还没有完全融入的阶段，最高领导者要通过面对面会议...
CFO职场：非财务专业出身财务总监指南
CFO职场：非财务专业出身财务总监指南。作为一名非财务专业出身、半路出家的财务总监，彭琼在财务管理的路上可谓做得游刃有余。一年半之后，我晋升至财务总监。财务管理有何特点？《首席财务官》杂志：...
做老板的死穴：90后不服管怎么办？（空降兵PK地头蛇）
（空降兵PK地头蛇）无论你是空降兵，还是地头蛇，想要成为领导者，必须拿得出硬实力，打别人打不下来的硬仗，令茶水间的欧巴桑统统闭嘴。这事儿简单。你有能力辅佐着团队里的任何一个人，实现弯道超车...
能成就大事的领导者，都懂得知人善任。
能成就大事的领导者，都懂得知人善任。大格局必须依据发展需求，把合适的人才放到合适的岗位，必须依据企业阶段性发展状况任用符合这个阶段发展的人才，当然这个阶段能够发现给企业发展带来质的裂变性...
非财务人员出任财务总监经验总结2
非财务人员出任财务总监经验总结2.《首席财务官》杂志：近些年国内企业的生存状态并不是很好，成本高企、国内国际环境不稳定等等，这给财务管理带来了怎样的难度和特点？《首席财务官》杂志：财务管理...
柳传志：能够经营好人才的企业才是最终的大赢家
没有家族的家族企业，就是说对企业的所有权进行改造，不能让某个家族单独拥有，利用股权收益、空间和舞台激发团队的积极性。联想打造成...
一个企业的宿命
小说还原了一家快速扩张的团购网站所经历的内外交困：企业派系斗争，“空降兵”初来乍到的困局，企业高层的无奈，商户的不配合，用户的...
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