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很多公司在用人方面各有千秋，有的老板非常聪明，作为职场人士如果没有看透老板的用人之道很容易被表面迷惑，中了老板的圈套。不信请往下看，比如，你们公司研发出一款新产品需要拓展新的市场，公司安排小王和小李两个人一起去内陆开拓一片新市场，你们两个人在内陆跑市场、拜访顾客视如己出，风餐露宿，经历了无数个日夜奋战。终于公司的产品在内陆打开了市场，公司的办事处搞起来了，销售团队也搭建起来了，销售流程也都规范好了，老板他们表现都非常满意，但问题来了，据说小王和小李其中有一个要被提拔起来做大区经理，负责内陆整个区域的一切工作，这个时候他们该怎么做呢？
可能有人会这样想，小王和小李这几年在内陆打拼太不容易了，两人像亲兄弟一样。为了不伤和气，他们两个人都不争抢这个职位，如果只有一个人当大区经理，服从老板的任命就好了，一个留下一个走人，很多人可能会这样想的太简单了。职场的明争暗斗我又不是没有见过，有的人为了争个职位大打出手，这个月他比同事少发了几百块工资心里很不爽。况且两个人一起拿下来的市场，凭什么要让给对方，谁会跟钱过不去吗？假如大区经理月薪五万，你没坐到这个职位，老板必然会派你再和另外一个同事一起去其他地方开拓市场，工资还是跟以前差不多你会干 吗？ 说实话这个大区经理，小王和小李两个人都想干，但是又不能争风吃醋明抢，毕竟兄弟感情这么多年了，再说老板也进退两难，处理不好就有可能导致有个人愤然离职，跑到竞争对手公司跟老板对着干。考验他们三个人智慧的时候到了。对于职场中这种关键时刻，感情和利益难舍难分成为影响决策的最主要因素。人生有多少个十年，手到擒来的升职机会一辈子能有几次，错过这次机会不知道要等到猴年马月了。因为这是人生的十字路口，必须当仁不让，这个时候再退缩那就不是韬光养晦了，想成为人上人，眼前就有这么好的一个机会，而现在最大的障碍就是打败 对手，那该怎么办呢？
第一、老板扮演好人，静观其变。 让他们两个人找个机会互相试探对方的口风，如果他们都不想放弃这个机会，只能一个人留下，一个人走人，没办法做两全其美，职场竞争同样激烈，两个人的斗争不可避免。老板以静制动，坐山观虎斗，成王败寇，让他们两个人互相拆台，互相揭对方的伤疤。小王和小李朝夕相处这么长时间，当年肯定有一些剑走偏锋的做法，比如小王可以随便抓住一个契机，把抓到小李的把柄交给老板处理，这种传言得到证实后也会传到公司员工耳朵里，你说老板还会用一个身上有很多污点的小李做大区经理吗？ 第二、使用雕虫小技，让对手知难而退。 撵走对手的方法有许多，总之，就是要让小李没心思在内陆继续再干下去，略施小计让小李打道回府回到公司上班。可以趁机把内陆的市场节奏打乱，让小李忙得心力憔悴，等小李实在撑不住了，小王再亲自出马一战定乾坤，最后小李因办事不力被老板召回公司，从此失去了与自己争夺同一个职位。请记住一定要旁敲侧击，迂回到小李看不到的地方去打败他，这种方法往往是最有效的，也是神不知鬼不觉的，甚至连小李都不知道到底发生了什么，高手谋划事情都先考虑自保，再考虑谋他。
希望各位在今后的职场中工作中，无论做什么事情，害人之心不可有，防人之心不可无。所以高手在竞争中从来都是讲究战略、战术。因为老实人是没有市场的，无论你多么敬业，做事不动脑子，随时都有对手利用手段来彻底打垮你，很多人可能会说，你这样做不不道德，你是个小人道德是用来讲的，不是用来操作的，所谓的道德讲一讲就可以了，在这样关键的时刻，道德完全可以扔到一边去，等你拿到你想要的地位和权力，再把道德搬出来。请大家尽快地放下思想的包袱，在僧多粥少的职场竞争中分到一杯羹。 |
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