史爱武：计算机大学生，IT职业发展路线图

五年前，一个本科生从我们省属一本大学的计算机学院毕业，顺利进入了一家中型IT企业做了软件开发工程师。

五年时间里，他跟过几个项目，在师傅的指导下，技术越来越熟练，从菜鸟成长为业务骨干，并在第四年的时候开始自己带项目了。

但是，需要不断学习新技术、重复的加班使他产生了倦怠。他经常要经受内心的拷问：

稳定地工作了五年，是不是该换家公司了？

好像做技术的都是这样子，该什么时候是个头？

三十岁之前还能这么拼，那么以后呢？有没有更好的发展方向？

当这个工作过5年的本科生微信联系我并陈述自己的困惑时，我的眼前就浮现出了很多这样的IT男：思维严谨，做事认真；总在学习，经常加班，即便休假也不知道做点什么，被人称为“IT民工”；拼的是脑力和体力，挣的是辛苦钱。

作为高速发展的朝阳行业，计算机和通信互联网行业有着机会多、收入起点高的优势。与此同时，这一行业的技术更新速度比较快，压力比较大，竞争激烈。在IT行业内，还没有出现太多“高龄”工程师（特别是开发工程师），比较“老”的一批IT工程师也大概在35到40岁左右了，所以这一行业基本上是年轻人的天下。

在这样一个生机勃勃而又危机四伏的行业里，如何规划自己的职业发展之路呢？

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IT行业岗位分类

IT行业的岗位大致上分为如下几类：研发类、技术支持类、市场类、生产类、管理和行政类。

• 研发类是围绕产品研发或者定制化项目交付的一些技术性较强的工作；
• 技术支持类是支持产品销售、支持产品在客户方交付，以及企业内部各部门的IT支撑等一些技术性工作；
• 市场类主要就是销售和营销两大类工作，简单来说，就是签合同的和做广告推广的两类；
• 生产类主要指的是生产线上的工人，也包括生产、仓储、物流等环节的工人。当然，也需要一些工艺设计、生产流程设计相关的技术人员；
• 管理和行政类包括公司的中高层管理者、以及财务等其他行政人员。

计算机大学生毕业从事的专业性工作，主要还是研发类和技术支持类。市场类、生产类以及管理和行政类岗位主要需要的不是计算机专业相关背景知识，不在我们专业岗位讨论范围之内。研发类岗位包括软件研发和硬件研发，他们主要是在一个公司里面完成产品研发，或者定制项目研发。一般说来，软件研发基本上就算产品的设计者和制造者，硬件研发只能算设计者，他们的硬件设计还需要经过生产环节才能成为真正的硬件产品。

本书第二部分章节介绍了很多IT工作岗位，分别是产品经理、需求分析师、Web前端开发、Web后端开发、移动开发、软件测试、IT售前、IT售后、IT运维。如果从研发公司的新产品或完成公司承接的定制化项目来说，产品经理、需求分析师、Web前端开发、Web后端开发、移动开发、软件测试这几个岗位归属于研发类，他们分别完成新产品的策划、需求分析、产品开发、产品测试等全生命周期的工作。IT售前、IT售后和IT运维等三个工作岗位归于技术支持类，他们主要是给外部客户或者企业内部用户提供技术支持服务的。

计算机大学生毕业后从事的第一个岗位一般都是比较初级的，架构师、项目经理等工作岗位都需要工作一些年限之后才可能达到相关的技能水平。这也是为什么我在前面分章节介绍工作岗位的时候，并没有章节介绍架构师，也没有介绍项目经理。

一般来说，计算机专业大学生一毕业，肯定不可能从事架构师的工作。而项目经理这个岗位，我考虑了很久，最后决定也不写，主要原因有二：其一，项目经理主要是和人打交道，协调各方资源。刚进入企业的大学生在和人打交道这方面的能力应该都是不足的。其二，项目经理的一个非常重要的工作就是时间管理，确保项目能按期保质量的完成。然而，在时间管理这一方面，刚毕业的大学生往往也是经验不足的。

为什么我又有专门一章来介绍产品经理呢？其实也好理解，产品经理主要是管理产品，不是管人。对于刚入社会的大学生来说，管人（协调人）是比较困难的，缺乏经验的。换句话说，刚毕业的计算机大学生可以从事产品经理岗位，但从事项目经理岗位可能就有些难度了。当然，并不是说，完全不行，事在人为而已。

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同一岗位的发展路线

按照之前的职业生涯阶段的划分来看，很多IT人的职业发展路线也确实是沿着同一个工作岗位从初级、中级到高级、顶级这样发展的。

以测试岗位这条线来分析，计算机大学生毕业后先是从事初级测试工程师；工作3年之后，荣升为测试工程师（也可能叫中级测试工程师）；再工作4年后，评为高级测试工程师。差不多毕业工作10年后，一部分测试工程师选择继续钻研技术，往纵向发展，成为测试技术专家（资深专家）；一部分测试工程师对管理这条路比较感兴趣，开始主动转型管理方向，于是成为测试主管、测试经理或者测试部门负责人。

研发类的其他工作岗位（比如产品经理、需求分析师、Web前端开发、Web后端开发、移动开发），以及技术支持类的岗位（IT售前、IT售后、IT运维），如果是沿着同一个岗位路线向上发展，基本也和上述测试工程师的发展路线是一样——从初级、中级、高级、顶级逐级发展。

因为每个公司的要求是不同的，每个人的机遇也是不同的，每个级别晋升需要时间的长短也是不同的。一旦选择了工作岗位之后，职场发展还是要靠自己拼命努力的！

尽管岗位职级晋升的时间对于各个公司各个员工都不一定相同，但是上述职业生涯阶段划分的时间跨度基本可以作为所有IT人的参考时间。也就是说，在一个岗位工作3年内算初级；工作3-5年算中级，工作5-10年应该成为高级，工作10年以上绝对是顶级。当然，这里说的时间是指干同一个工作岗位的时间，不同工作岗位换来换去的工作时间就不应该算在内了。

如果从事同一个工作岗位到一定的年限，但你的职级却没达到对应的级别，你就要从自身上找原因，你的技术和能力可能落后于行业发展的平均水平了。

跨岗位的发展路线

现实中，很多计算机大学生毕业从事某种IT岗位一段时间后，可能对当前的工作内容不是很感兴趣。

举例来说，有的人不愿作软件开发工程师的原因并不是学习能力差，也不是怕吃苦，而是不喜欢整天闷在机房，一遍遍地调试程序。他们不喜欢成天只是和电脑打交道，也想多和人打交道，即便大学里学的是理工类专业，他们也更愿意参加一些社交活动，和人聊聊天，或者谈论一些时事政治、经济话题。如果一周时间都在忙工作，他们也会抽时间调剂一下自己的生活。

对于这些对当前工作岗位不是很感兴趣的IT人来说，他们可能有两个选择：要么把工作当工作，工作之外找娱乐；要么就是跨岗位换工作。

总体来说，IT人跨岗位换工作还是有一些门槛的：上述描述的研发类工作岗位（比如软件开发、测试）的IT人换到从事技术支持类的工作岗位（比如，IT售前、IT售后），可能相对容易些；就算是在研发类工作岗位里面，产品经理和需求分析师想从事开发工作，基本是不可能的；但是，从事软件开发的IT人要从事产品经理、需求分析师、测试以及技术支持工作基本都是可行的。

下面是某乎上的一幅图，比较清楚地描述了从程序员（软件开发人员）为起点的职业发展路线图。其中，笔者之前分章节介绍的产品经理、需求分析师(图中对应是系统分析师)、测试工程师、IT售前(图中对应是售前咨询工程师)、IT售后(图中对应是实施顾问)，在图中都有对应的发展路线描述。

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比如，图中有一条发展路线描述如下：初级软件工程师->产品助理->产品设计师->产品经理->产品总监->CIO/CTO。还有一条发展路线是这样描述的：初级软件工程师->中级软件工程师->系统分析师->项目经理->项目总监->CEO/首席架构师。

上图中的IT职业发展路线图可以作为IT人转换岗位或者职业规划来参考。IT人可以转换工作岗位，但是，转换工作岗位一定要慎重考虑，不能意气用事，要按照自己的职业发展规划来做出正确的选择，决策时要考虑的因素很多，可以参考下面的步骤来帮助自己做出正确的抉择。

一找，找一找当前工作中自己不满意的地方：是工资报酬不高？是工作没有成就感？还是能力得不到提升？或者职务没有上升空间？

二看，看一看其他职业发展路线中有没有能满足自己价值需要的岗位？

三评估，评估一下你的能力是否匹配这个想换的岗位？如果暂时不能胜任，自己再花多久可以达到什么程度？

四平衡，各个岗位都有自身的优缺点，你得平衡一下各岗位之间的优劣势，选择出最符合内心选择的那一个。

对于IT技术类职位来说，入门的门槛要求比较高，进入不容易，但是因为视野受限，出来也不容易，基本都是靠技术吃饭了。这一行业的整体薪资水平比较高，但是技术岗的待遇提升空间又很有限。了解自己，了解职场，在这中间找到结合点，在不同的职业发展模式下规划出最佳路径，才能较快达到自己的职业巅峰。

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尽管IT人在职业生涯过程中可以转换不同的工作岗位，笔者还是建议IT人不要频繁的转换工作岗位，一会儿是开发，一会儿是测试，一会儿是售前，这样做法让你在工作岗位上没有长时间的积累和沉淀，在职场上很难有比较好的发展或上升通道。

笔者认为，IT职业发展路线的最佳方向是，朝着一个工作岗位不断精进，成为顶级专家或者技术高管。

次佳方向是，在职场早期的3至5年内，可以有些工作岗位的转换，选择到适合自己的工作岗位后，后期还是一样，朝着这一个工作岗位不断努力深入，成为行业翘楚。

最糟糕的就是，每隔几年就换一个工作岗位，甚至是换一个行业（赛道）。到了最后，回头一看，在职场上，他们不是在进步，而是在原地踏步，甚至是退步了。