云端金融的未来趋势

云端金融的未来趋势

Financial Institution’s Future in the Cloud

云计算具有巨大的价值潜力，如今大多数金融机构都在使用云计算，但在金融服务领域，其应用仍处于相对早期的阶段。

根据麦肯锡近期关于金融服务领域的研究显示，云技术的迁移正蓄势汹汹，许多金融企业表示希望在未来五年内,将至少一半的工作负载转移到公共云上。

今天，国际云软件谷（digicloud-valley）分享一则来自麦肯锡（McKinsey&Company）官网文章《云端金融的未来趋势》，一起了解金融领域的云计算解决方案和发展趋势。

一些早期采用者已经进入云计算领域，将工作负载迁移到云端，可以在国际市场上快速大规模地开发并推出多种新产品。如果与领先的云服务提供商合作，可以进一步开发基于人工智能的网络防御能力，以提高其客户的安全性。

这些例子在金融领域仍是独特的，大多数公司还在尝试大规模地转向云计算。这种犹豫是有充分理由的，因为云迁移对金融机构来说非常复杂。此外，金融机构的IT环境尤其多样。

可以在以下三个维度上做出关键的转变：战略和管理、业务领域应用和基础能力。可以根据自身情况，优先考虑或强调哪几个维度，来实现云之旅中所达到的目标。

金融机构在获取云价值方面，可以采取的最重要步骤是在整个组织内建立对云的实际价值的认识。

通过适当的支持和能力建设把他们当作“孵化器”，这里需要让机构相信云计算可以降低总体成本并加速创新。另一种途径是成为合作伙伴，在达成战略协议后可以降低进入门槛。

在客户数据安全方面，需对金融机构的员工进行关键工具和能力的培训。

还有一种方法是围绕特定的杠杆和用例开发一个全面的业务案例。这些以更好的弹性、更低的维护和运营成本、弹性基础设施来满足不同需求的形式，可以分解技术上的优势以及业务优势，比如更快的创新、更低的实验成本，以及扩大高级分析的能力。

通过这种方式，机构可以减少对云的理论价值的重视，并将业务案例作为实际价值的实践指南，从而使组织更容易理解并支持迁移的目标。

如果一个金融机构将云迁移视为改进IT的一种方式，它将难以获得云的全部价值。可以通过以下两种运营模式进行转变：

一是改变运营模式。一般成功的公司都有一种工作模式，即技术和业务在跨职能团队中协同工作，这种方法将整个云迁移导向它可能产生的业务价值。

二是从域级别开始迁移，建立完整的产品、服务或功能，而不是投机地迁移不同的应用程序。出于实用性的考虑，公司有时会选择从更容易迁移的应用程序开始，以此作为积累技能和经验的一种方式。

一些公司最初难以在云计算方面取得很大进展，因为它局限在了“IT计划”。成功的整合需要业务和技术部门之间更紧密的合作，这使得公司能够将其云战略转移到最优先的业务上，这是一个重大的突破。

此外，该交易使该公司能够在云上试验新产品，并使其IT核心交易处理系统现代化。

除了给IT带来的好处（例如数据中心的整合和更高的成本效率）之外，业务收益也非常显着，既减少了推出新产品所需的时间，又提高了客户满意度。

云迁移的短期增量方法造成了巨大的障碍，使其几乎无法扩展。例如，默认使用内部安全控制，这并不适合云计算，会造成延迟甚至更糟的导致漏洞。

在没有强大云基础的情况下投资迁移应用，会让后续的迁移成本至少与第一个应用相同，甚至更多。这是因为这种方法没有解决底层的基础设施、安全性和治理过程，而只是将现有的流程和运营问题转移到云上，从而增加了云为管理带来的“技术负担”。限制了云所带来的敏捷性，并产生了额外的风险。

金融机构可以优先建立技术工具和能力，使他们能够在未来取得更快的进展。为了打下坚实的基础，他们将致力于将云基础和安全控制完全自动化。

另一个关键步骤是梳理并简化流程，以利用自动化并最大限度地减少手动交接，提前完成其云迁移并退出其数据中心。