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跨过2015，站在2016年的开端，辞旧迎新、总结与规划必不可少。
回顾刚刚过去的一年，阿里金融云数据中心增加到3个（杭州同城双中心、深圳同城双中心、青岛异地灾备中心），金融云产品线增到十几款，有四十多家合作伙伴与金融云建立合作关系，金融云服务的客户超过1500家。
在金融云上，诞生了许多“现象级”金融机构：诞生了全世界第一家完全基于互联网、基于云技术、基于大数据的银行——网商银行；诞生于金融云的首家专注做互联网保险的保险公司，被业界评为“超体式”的众安保险，今年市值已达496亿人民币。
金融行业同行其实非常清楚，金融业互联网创新必然与“云＋端＋数”脱离不开关系。
金融行业近期都在制定2016年规划，在规划里如何融入互联网元素、云元素、大数据元素……这些都需要深思熟虑。
不同的选择，意味着在“互联网＋”的道路上，你所具有的格斗爆发力和持久力。
大多金融机构现在还是少女怀春心态，对于上云，既期待又害怕。
这种心态别拧巴太久了，迟了很可能错过大好机遇。为什么这么说呢？
2015-2018是金融企业传统技术架构向云计算架构转型的关键时期，非常关键，金融机构能跟金融云“技术联姻”要么发生在这个期间，再晚些的结果……则很难想象。 
近日，我们借阿里云“云栖大会广东峰会”的机会，召集到数百名闻讯前来的伙伴，在第一时间将阿里金融云2016年的一些新能力做了分享。对于当时没能到场参加闭门论坛的小伙伴，小编整理了当天我们对粉丝的自我表白，昭告天下人。
（ps.以下内容在表达方式上有一定 “艺术加工”，内容尊重演讲嘉宾本意，请各位读者仔细甄别。）
云上客户已多得“惊人”
目前在金融云上有几十家银行、50家保险公司、100多家证券公司＋基金公司＋期货+交易所，1000多家互联网金融企业，Top10的券商中有9家是阿里金融云客户，TOP100的P2P平台（按照新规，其名称为“网络借贷信息中介”）中，有80多家已经是阿里金融云客户。
量变产生质变，基于同一个云平台，客户与阿里，客户之间的合作都更容易促成，数据共创、互为渠道、资产合作在云平台上变得非常简单。
云能把IT成本降低得“吓人”
如果觉得金融云只能给金融企业的IT建设省钱，那就图样图森破了。
云计算比传统IT架构解决方案低一个数量级的投入。
除此之外，IT架构的边际成本能够让单用户成本压缩到“几乎为零”。
这不是吹牛皮，支付宝做一笔支付交易的成本是1-2分钱，传统金融机构做一笔支付的成本是2毛钱，差了足足十几倍。
再举个栗子，众安保险一年的保单量有十多亿，全中国所有保险公司一年的保单量为二三十亿，也就是说，众安保险一家一年就能做到全国保险公司近一半的保单量。而交易笔数即使如此高，众安的IT成本仅仅需要几百万。
云端业务创新快得让人嫉妒
提升创新效率，未来70%创新将在云上。
一是因为创新所需要的元素都在云上；
二是创新所需要的大量场景都在云上，比如农村淘宝、蚂蚁口碑、高德、菜鸟物流、新浪微博等等都是云上的客户；
三是创新所需要的能力都在云上，例如通过调用阿里云上基因测序的API接口，保险公司就可以设计出很多创新保险产品；调用阿里云上人脸识别的API接口，金融客户就能迅速推出创新的客户身份认证功能。
为“人民币成为世界货币”铺路
阿里云正在全球更多国家部署云节点。这意味着，客户在任何一个云节点上部署的业务系统，都可以很快复制到阿里云海外任何一个云节点上。
也就是说，未来金融机构业务出海，至少不用操心在当地买服务器、租机房、铺网络这些事情。
阿里云在全球布局，能够协助中国的金融力量走出去，让中国的金融使命走出去。
在中国金融实现全球化的道路上，我们的使命是努力铺路，让金融机构业务出海可以来一场“说走就走”。
毕竟都盼着人民币成为世界货币的那一天呢！
润和软件2006年成立，2012年上市，是一家软件整体解决方案和服务提供商。公司规模近6000人，其中3500人专注于金融IT信息化建设，国内金融服务商中处于第一梯队。润和软件将与阿里金融云联手共同打造全新的金融云服务平台。润和也将投入巨资到此次金融云战略转型中。
互联网跟金融碰撞的风口上，银行首先想到的词汇应该是“开放”、“融合”，这符合云本身的特性。为什么这么说？看下图云能带来的影响，这是时代趋势，越早融合越能体验到新金融带来的巨大创新、共赢和新生态。
润和软件将如何转型，未来半年中，每个月都将一个系统部署上云。
银行如何规划上云方案？
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