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 无论面对何种困难和挑战 【三有新青年】作为命运共同体 都应抛弃偏见团结起来 在时间的长河中砥砺前行 有钱，不窘迫； 有爱，不孤独； 有料，不肤浅。 #做人民群众喜闻乐见的东西#  欢迎你三有新青年。 为了更好地练习自己的写作技能，最近学习了得到上罗砚老师的《职场写作训练营》，干货很多，我想分享给各位三有新青年的几个新认知及行动是： 【认知①】：互联网时代，获取信息的成本真的是低，这次学习的课程直接成本为35元/N，意思是我为这个知识的付费付出的直接成本不超过35元。 【行动①】：以后但凡自己想学啥，都会通过互联网平台找到廉价，但品牌可靠的资源，降低自己的直接付出成本。 【认知②】：细分领域做专业事情的人，会总结原则，优化形式，回归应用场景解决问题，这套原则适用于写作，也适用于其它类似的事情。 【行动②】：我也想做自己细分领域的专家，那么我就可以先总结原则，依据原则制定创作流程，最后回归应用场景，解决一个又一个问题。写作课给了我一个领域发展路径地图。 【认知③】：原来职场写作还有这么多道道，包括三原则，清单体，不同应用场景的公式，四大法器，讲好一件事的技巧。 【行动③】：在我所能接触的写作机会中，运用这些。 01 — 知识付费 知识付费大家并不陌生，从古至今就有拜师礼这一说。 记得小时候看西游记的时候，师徒四人眼看都到西天佛祖脚下了，却因为没有带人事，被摆了一道无字天书的劫难。内心一直很疑惑，难道佛祖也贪财？ 西游记作者的真正用意我不知道，不过我揣测和知识付费有那么点像，两手空空得到的东西，人多半不会珍惜，反倒是那些有所付出的人懂得珍贵。 我认同知识付费的逻辑，也特别尊重优秀内容创作者的劳动成果。 但是，在互联网时代，我会穷尽自己知道的平台降低我的直接学习成本。 一开始，我只是对古典老师的共读会感兴趣，搜了下没有相关资源。但是看到得到的不少课程，在某宝，某多多，某鱼上，都有大把资源，而且整理之全面令人瞠目结舌，这和直接报正式课简直没啥区别，反观了一下自己找资源的过程，有两点思考： 【思考①】：互联网产品边界成本几乎为0，传播成本是，抄袭的成本可能也是，你无法防备自己的客户在被服务的同时也进行了录制，虽然存在时间的滞后性，但有价值的知识往往是能够抗时间通胀的，这意味着只要你有延迟满足的习惯，等各大平台的录播课程出来后再学习，成本极低，性价比极高。 【思考②】：如果我是内容创作者，我仍然会选择互联网的产品形式，那么护城河就是一个值得思考的问题。如果内容的复刻以及降低成本传播是无法避免的，那么价值的源头在哪里？护城河的优势如何维系？ 第一个思考，我想选择上大家都很清楚，毕竟谁不喜欢性价比高的便宜货呢？如果实力允许，尝个鲜也不是不行，我在早期曾热衷于得到app的课程，无数新鲜的创作者把我带到了一个新的世界，拓宽了我的眼界。 现在，更加美好的事情是，这样的事情还能持续发生，而且成本更低，只不过时间会等待得久一些，但是，这有什么关系呢，这样的等待是值得的。 第二个思考很有意思，我完全是出于本能想到这个问题。 正所谓己所不欲勿施于人，我马上联想到如果是我的课程被这样低价传播，我会怎么想？ 首先，我会有点生气，因为分到的钱又少了一点，过半天或许这样的想法就会在我脑袋里消失，取而代之的是，我会好奇到底是什么样的人会通过这样的方式接触到我的课程呢？我的课程是否会帮助到他真正解决实际的问题？ 其次，如果我的课程被低价传播，为什么正式课程不也低价打折呢？毕竟市场上已经有替代品了，长时间地维持正价，或许本身就有些不匹配市场规律？连钱大妈晚上过21点都打折。 最后，我会思考我的产品和我本身的关系。产品必然凝聚了创作者的心血，但是如果产品脱离了创作者，它就只是一个阶段性的状态，有点类似财务报表的资产负债表，是一个时间点的状态（类似在那个时间点拍了一张照片)。而创作活动本身，是一个过程，有输入，有输出，类似现金流量表（对过程的描述)。 如何维系自己的护城河，就像回归企业经营的本质一样，有现金的流入和流出，通过资产创造价值，这些价值会给创造者带来回报，资产会生锈，但创造资产的人是灵活的。 如果无法确保存量资产的稀缺性，那么增量资产的及时性是一个突破口，它要求创作者洞察市场变化，并及时传递有价值的认知和行动。 02 — 专业的人做事情 得到app的课程之所以可以做得好，是因为他们有品控，品牌能够较为稳定地输出价值内容，这给我的选择上降低了试错成本。 要知道在网络平台找学习资料，光是35元就能买下100T的资源，太可怕了，如果都是视频资源，我看都看不完，所以在海量资源的面前学习时间的成本和精力投入是更为稀缺的资源，弄不好，自己就迷失在海量的信息里。 至于应该学什么，我有两点建议： 【建议①】：聚焦在自己的细分领域，别的领域不是不能涉猎，而是我们需要做好精力分配，比如80%精力聚焦自己领域，20%探索新领域。毕竟资源太多，硬盘都存不下，何况理解，吸收，运用。 【建议②】：通过品牌对资源进行筛选，降低自己的试错概率。得到app出品的知识课，我认为质量不错。 好的，当我们知道该学些什么，以及从哪里学的时候，怎么学是一个不得不面对的问题。有现成体系课程的好处是，首先，你可以跟随这个体系比较好地获得特定领域知识，其次，这个体系我也可以模仿用在其它领域。 那么，写作这件事情，我觉得不外乎这样的套路： 【动作①】：总结写作原则（自己总结，或从别人那里借鉴） 【动作②】：采用一个合适的写作文体，比如清单体 【动作③】：在不同的场景里运用，比如职场公文写作中的，周报、会议纪要、工作计划、申请文书、复盘报告、年终总结…… 如何让自己比较好地贯彻并落地动作，可以用一些容易联想的词语让自己联想。 比如，训练营提到四大法器： 钟表：准时比写得好更重要 剪刀：写得短比写得长更重要 尺子：传播比出差更重要 镜子：正确比华丽更重要 一套动作下来，的确，这个系列课程的可见创作团队的功底和努力，所讲的内容也很接地气。不过更为重要的是，这套结构我想是适用于写作这件事情的，那么我就可以依据这样的结构，来搭建属于我自己的特定领域写作技巧。 原则→形式→应用场景→原则 比如，我自己的公众号，写作的内容大原则是三有主义，形式基本是前言加上三段论，应用的场景有财经类讨论，个人成长分享，情感问题交流。 通过实践，我把对财经类的讨论限定在ETF领域，个人成长限定在职场咨询和职场技能实践，情感方面限定在认识自己方面。 接下来，我会多使用清单体的形式写作，把重点和可以迁移的认知及动作突出出来（今天的这篇推文有没有感觉会好一点呢？），方便读者应用到自己的实践中，然后接下来的就是重复这个过程。 03 — 职场写作技巧 说了这么多，没说到我在职场训练写作营学到的干货，以下是具体的职场写作技巧内容，和我自己的体会，对于同样对职场公文写作感兴趣的伙伴可以参考，不感兴趣的伙伴可以将其视为一个具体的实践，套路可以迁移到属于你的领域。 职场公文写作三大原则： ①【导向行动】=起止时间+执行动作+赏罚结果 凡是行动必有起止，凡是起止必有动作，凡是执行必有结果，凡是结果必有赏罚。职场公文的写作，目的是对流程或组织活动参与者的行动带来肉眼可见的变化。这是组织的魅力，是不同于个体努力的组织形式。 坦诚地说，我不是一个喜欢管理别人的人，但是我仍然喜欢导向行动的写作文体，那种感觉就好像是文字会活过来，转化成一条条作战指令，带领队伍旗开得胜。 毫无疑问，能改变行为模式的文字价值是巨大的，往大了说，就好像十一届三中全会，往小了说，就好像一本让你感同身受的好书，共同点是受到先进思想的影响，执行动作开始改变，行动带来结果，优质的行动提升成功的概率。 【用户意识】=踩油门+清路障 用户是谁？能看懂么？能行动么？把简单留给客户，把复杂留给自己 信息传递逐级衰减，文字有其便利性，但也有容易被误解的地方，用户意识就是把容易误解的地方尽量控制住，把文字的优势发扬光大。 写作尽量简明清晰、要事优先、消除歧义、划出重点。 站在写作对象立场上，思考阅读者执行起来有什么困难，模板示范、清楚顾虑、降低协作 【默认公开】=经得起扩散（外人）+经得起时间（后人） 面对外人：保持正面情绪、换对象 面对后人：绝对信息（绝对时间、完整地址、具体名字、具体全程）、标签意识（方便检索） 【周报】=主线任务+决策思路+情报视野 【会议纪要】=会议信息+共识+行动清单 【工作计划】=对目标+对进度表 【申请公文】=资源回报+风险提示 【复盘报告】=定义问题（给边界）+操作步骤（给要点）+决策思路（给理由）+正反案例（给示范） 【年终总结】=工作总结（围绕目标）+能力盘点（变化成长）+明年计划（对标对表） 【公开发言】=一个挑战+三点方案+一次返场 【简历】=能力后面加证据，经历后面加价值，软技能后面加准备
总结一下: ①互联网时代，知识付费真的大大优化了我们获取资源的成本，但也容易迷失自己，品牌和自己的专注领域可作为筛选器，把产品作为自己的阶段性里程碑比较合适，核心的竞争力来源于对变化市场的洞察和持续的价值创造。 ②从专业的人做专业的事情上，我至少可以获得两点启示： 第一，他们的知识既然要外部交付，就涉及到结构化的表达，学习的时候既要学习具体的知识内容，也可以注意总结其结构； 第二，知识的结构是可以迁移的，呈现的逻辑有可能同样适用于积累的逻辑，那么我就可以模仿，并应用在自己的细分领域。 ③职场公开写作的套路总结，真的喜欢这种公式的简洁。 好了，以上就是今天分享的内容了。 |
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