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管理靠制度,执行到细节

 渐华 2022-10-10 发布于山东

好的管理是保证有效合理的规章制度来约束和控制监督目标的执行过程和效果。没有明确合理的规章制度的企业,管理就是和稀泥。以领导的个人好恶、心情、性格来左右日常的企业管理,企业就如同风雨中吹动的草,时高时低,没有可控性和可靠的企业管理质量。完善合理的规章制度,有利于企业目标的实现;有利于好的企业文化的形成;有利于对员工进行好的引导和塑造;有利于日常经营活动的规范化和高效化;有利于培养稳定的员工;有利于留住有激情和作为的员工。制度执行要控制到细节,奖惩制度要齐全。有奖无罚,员工会只知道追求个人利益,而不顾及企业利益,缺乏责任心。有罚无奖,员工会没有积极性,抱着无错就是功的态度,这样企业就不会有发展。都成了和事佬。制度没有制定到细节,就会导致执行者无所侍从。终端执行者缺乏动力,或者自我感觉的做。管理要粗也要细。不同位置做不同的事。

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