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前面只是一个案例，我们来把这个打开看看吧：
首先从共识开始，因为前面那个冰山，右边第一个就是共识。 所谓共识就是consensus。原文的意思就是：大家都有这种想法。这个就叫做共识。大家都有这种想法，我们就把它称为consensus，这是一个共识。 可是共识是指什么？
从共同危机感到共同目标，中间的共同意识与共同责任，我们称为共识。这四个词前面都有一个字叫做共同，大家都有这种想法。 我在讲这个以前，我先举一个道理，然后再拿案例出来看一看。 日本人口有一亿三千万，正好是中国13亿的十分之一。全日本上上下下都把中国当做一个可怕的对手，讲得白一点就是潜在的敌人。所以，日本一亿三千万人都非常的小心中国。 日商到中国来投资，尽量用我们的资源，恨不得他的贷款也全部用我们银行的贷款。用了中国的土地，用了中国的人力，用了中国的资金，把他的技术并不公开的在这里操作，做了产品，创造了外汇。碰到有一天真的要战争了，他们就全部回去了，再把技术统统带回去。 至少每一个在中国的日商具备这个想法，这是日本国家对他们日本国民的一个教育。 日本这个国家现在其实并不烧煤。有一天中国和日本两个打起来，中国舰队把日本封锁起来，它肯定就要完蛋了，他们自己又不产油。 所以，每年从中国的山西和河南进口煤，从大同用火车拉到秦皇岛出口。到了日本以后也并不烧，统统用水泥给它封起来，沉在那个濑户内海的海底。有一天打仗了，国家被围，就挖起来烧，当作燃料。 ▲ 点击收听 日本人现在他们规定，自己家里面的树统统不砍，我讲的家是他们国家。树统统不砍，因为森林和木材是有限有用的资源。所以，日本每年从大兴安岭购买木头，自己的树一棵都不砍。各位，这叫做囤积自己的资源。 那我们呢，拼命把木头、煤炭卖给他还不算，我们对日本给我国所造成的威胁，除了靖国神社这个事情发泄点我们的情绪以外，我们做了些什么？ 日本一亿三千万，把我们当做敌人，我们13亿会把他当做敌人吗？ 我常常在想，山东有没有把他当作敌人？不要去讲别的地方，因为山东半岛是最接近日本的。将来打起来第一个碰到的就是山东半岛。 你还记得那个黄海，当初甲午战争那个刘公岛的事情吗？我在山东最喜欢看的地方就是刘公岛。我每次到那个地方去，心中总是很沉痛。因为就让我想起甲午海战，我猜将来再打的时候，大概从那里又上来一次。 山东人怎么去想日本，我搞不清楚。我只告诉你，我们如果跟他们真的打起来，我们如果像个团队，大家有这个共识，还要打什么打呢，还要拿什么武器呢？ 统统放下吧，冲过去咬，都把他们咬死了嘛，每十个咬一个嘛，十比一嘛。问题是：谁先咬？ 好了，我没有意思在这里挑拨中日之间的感情，我只告诉你，这个道理就说明了：没有共识，就没有凝聚力。 来，韩国三星的总经理尹钟龙讲了这么一句话：永恒的危机感！
韩国三星已经取得了前所未有的成功。但是从他们的总经理尹钟龙来看，这里面一定有危机。 各位，你要特别记住：不是等到将来公司有状况再来说：“哎呀，我们有危机。”在最好的时候就要来说：“这里面就有危机了。” 你应该了解抛物线的原理：一条曲线只要走到最高点，下来的就是衰退的。 我常常听到人家说：“我国形势一片大好，前景一片光明。” 各位，我不爱听这句话。这表示我国正好走到抛物线的顶端，接下来的就是衰败。 我宁愿说：“我们国家离顶端还有距离，我们国家还不够好。”这个样子到了2040年，大概我国都不错。 我很怕我死前我国就衰退了。我死前如果我国就衰退了怎么办呢？我宁愿在我死的时候，我国都一直很繁荣，反正我咽气了，其他的就是你们看着办嘛，对吧？！ 我怕它是我还没走，他就衰退了，你看看那该怎么办呢。这个就是：永恒的危机感。 这又让我想起王石底下的郁亮，万科的总经理郁亮。郁亮也说过一句名言，都值得大家去体会：公司在最顺利的时候就要开始变革。等到公司出问题的时候，再变革就来不及了。 真是讲得一针见血！公司在最顺利的时候就要变革，等到公司出状况的时候再变革，就来不及了。 这跟我刚才讲得尹钟龙不是完全一样嘛？！所以，记住这句话：永恒的危机感！
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