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为什么你总是陷入这样的困境?所有的努力都是“瞎忙活”

 且行舟 2022-10-10 发布于北京

我们经常会陷入这样的困境:每天都被很多事情纠缠着。

沉重繁杂的工作总是处理不完;

生活中的琐事、烦恼萦绕心头;

在内卷的大环境下,亟待学习提升的紧迫感压在肩上;

管理日渐走形的身材等等,一条条一件件......

旧事未完,新事又来,我们只能把事情往后排了又排,顺延到第二天、第三天......

事情越来越多,任务清单日渐冗长,积压在那里犹如一堵坚挺的砖墙。

最终的结果是,大概率有很多安排和规划不了了之。

长此以往,所有的一切都成为一团乱麻,情绪陷入低谷,焦虑、迷茫、不安、痛苦反复折磨。

1、成功的谎言

“每件事都很重要”

你可能听过这样的一句话“凡事有交代,件件有着落,事事有回音”。

手里积攒了一大堆的工作,好像每件事都很重要,每件事都很急迫,却不知道从哪里着手。

忙忙碌碌地做了很多,但似乎又什么都没做,因为没有一个结果。

超负荷运转并没有得到应有的回报,多劳没有多得。每天辛苦如牛劳累如狗,还不如那些能说会道的同事,轻轻松松升职加薪。

“同时做几件事效率会更高”

我们坚持把自己培养成“多面手”,在面试的过程中希望给面试官展现出能高效处理多项事务的能力,留下“全能”印象,

认为同时兼顾几件事的做事能力是高效率的表现,经常讨论要怎么掌握各种技巧,为此不遗余力。

实际的情况却是,好像什么事情都兼顾到了,什么事情都懂一些,但每件事却做得都不怎么样,根本抓不住重点。

“自律和意志力可以解决一切问题”

有困难靠意志力度过,碰到问题依靠自律来约束解决,似乎通过机械性的自律行为和强劲的意志力,我们可以做到一切事情,一定可以成功。

随后就发现,意志力并非取之不尽用之不竭的,它转瞬即逝,能量巨大却不能持久供应。

自律的养成也十分困难,你会发现它时刻在考验人性,瓦解要比培养容易得多。

2、专注最重要的事

游泳冠军迈克尔·菲尔普斯,是奥运历史上获得奖牌及金牌最多的运动员。

你可能无法想象,在他小时候被诊断出患有注意缺陷障碍伴多动症。

这是一种遗传病,人群发病率约为5%,表现症状是在需要认知参与的活动中缺乏持久性,非常容易由一项活动转向另一项,但哪一项也完不成。

因此导致身体活动过度、控制不佳、粗心大意、易出事故,同时伴有认知、运动或语言发育的延迟。

迈克尔·菲尔普斯的幼儿园老师告诉他的母亲:“菲尔普斯总是坐立不安,没法安静下来,你的儿子完全不能集中精力。”

他的母亲也因此深陷焦虑之中。

谁都不会想到,就是这样一个似乎与专注和成功都不沾边儿的年轻人,在未来会创造一个又一个世界游泳纪录。

事后他母亲自豪地说:“迈克尔的专注程度让我惊讶。”

迈克尔·菲尔普斯的游泳教练也称赞他的专注力是“最厉害的武器”。

是什么原因让菲尔普斯有这样的转变?

从11岁开始到参加2008年北京奥运会,菲尔普斯坚持保持大运动量训练,每周练7天,每天在水下时间6小时,从不间断。

1999年美国少年运动会上,14岁的菲尔普斯打破了20岁年龄组200米蝶泳的纪录。

2008年北京奥运会上狂揽八金。

他把自己所有的精力都专注在游泳这件最重要的事上。这种自律和习惯让他在泳池里找到了自己的一席之地,最终成为奥运历史上获得奖牌及金牌最多的运动员。


我们总会误认为每件事都很重要,想要把它们全部完成,因此寄希望于时间管理、自律、精力管理等等能力上。

这些方法的确有用,可以有效地帮助我们集中注意力。列出任务清单并将任务清晰地捋顺,做好时间规划有条理地管理工作和生活。

但其实,我们也在为自己增加一项项任务,提出了更多的难题,企图用新的难题来解决当前的问题。

实际上,这样做的结果是被任务清单限制住了。

强迫自己一定要把清单上列出来的每一件事都做完不可,而且,我们处理事情的先后顺序无意中也会被清单影响,无形之中进一步把处理问题的战线拉长了。

时间变得拥挤,任务变得臃肿,身体越来越劳累,精神越来越紧绷,情绪低迷,精力消耗殆尽,最终却发现一件事都没有做好。

通俗的来讲就是“瞎忙活”,做了多少事就搞砸了多少事,做得越多离成功反而越远。

事事都想做,事事都未达成。

这,似乎陷入了恶性循环。

3、最重要的一小部分,影响最终结果。

我们都知道“二八定律”,20%的事决定80%的结果。

可以带来大量成果、回报、产出的,往往是因为少量的投入和付出。

有选择性地付出,学会放弃一些支线任务,才有可能获得回报。

全球最大的房地产公司之一凯勒·威廉姆斯国际房地产公司董事长——加里·凯勒,曾因公司经营陷入瓶颈。

14位部门负责人,虽然完成了他们所承诺的大部分工作,但最重要的工作却没有完成,这让加里·凯勒很苦恼。

最终他决定简化部门负责人的工作,从“本周最需要做的几项工作”简化到“本周最重要的三项工作”、“本周最重要的两项工作”,但却还是没有达到理想的效果。

最后他决定,“只做一件最重要的事”。

这个在绝望中想到的办法给了他意外的惊喜,14位负责人的业绩竟然直线上升。

加里·凯勒总结公司经营和他在处理工作方式之间的关系,惊奇地发现:每次公司能获得巨大成功和突破的时候,都是他专注于做一件事的时候。

假如时间是原始资本,那么每个人每天都是24小时,起点是一致的。

为什么有的人可以完成更多的事?达到更高的目标?他们对原始资本的利用率为什么远远高于其他人?

那是因为他们所有的行为和精力,都紧紧围绕着目标进行,放弃了很多可以做但不是必须要做的事情,只专注于影响最大的重要事情。

就像亚马逊雨林深处的树木,为了获取足够的阳光,它们减少枝丫的生长,把所用营养供给给主干,所有的努力都拼在长高长高再长高上,最终成长为参天大树,在残酷的环境中竞得一片栖身之地。

反观那些枝丫丛生,张牙舞爪的树木,看似枝繁叶茂,实则只能寄居在参天大树之下,终年不见阳光。

无论工作还是生活,我们应当学会做减法,尽量缩小目标,让标靶更清晰,靶心更明确。

把有限的时间和精力聚焦在最重要的事情上。

4、找到对你最重要的一件事

学会问自己一个关键问题:在所有的事情中,什么事对我来说最重要,我能做到的事是什么?做了这件事,是不是可以让其他事变得更简单或者不在必要?甚至不用做?

将这些问题具体明确为三个部分:

我能做到的最重要的事是什么?

最重要的事就是一件事,具体而真实,可执行不作伪。

尽管有很多事情,但,必须选择一件最重要的事来做。

“能做”的事,并不一定是“必须做”、“可能做”或者“将会做”的事。在我们的人生中有很多事必须做、可能做、将会做,但大概率永远不去做。

因为“能做”而去做,是在能力范围内,是表示可以做到,是清晰明确的,并且提示必须立刻采取行动,这种“能做”的力量远比“想做”这类没有清晰执行路径的力量要大得多。

做了这件事就可以怎样?

将目标变得更清晰明确,有效筛选并判断哪件事最重要。

必须深挖下去,找到最重要的那根主干,只要做了这件事,就会影响到其他事情的走向或决策。

让其他事变得更简单或者不再必要。

阿基米德说:“给我一个支点,我就能撬动地球。”

最重要的事,就是那个支点,必须找到这个支点,让其他的事变得简单或不再必要。

找到最重要的一件事,最简单的方法是“倒推法”。

首先要确定自己的长期目标:

·为了长期目标,未来5年应该做的最重要的一件事是什么?

·为了5年目标,今年应该做的最重要的一件事是什么?

·为了今年的目标,本月应该做的最重要的一件事是什么?

·为了本月的目标,本周应该做的最重要的一件事是什么?

·为了本周的目标,今天应该做的最重要的一件事是什么?

·为了今天的目标,现在应该做的最重要的一件事是什么?

把所有目标一个个串联起来,直到最后找到当下最重要的那件事。

人生很长,路也很远。不同的时期和阶段,都会有最重要的那件事。

这几个关键问题会成为指路明灯,拨开浓雾,引领你找到那条最清晰的航线。

不管在工作、生活还是感情中,了解什么对自己真正重要,才能通过一点一滴的积累来实现,才能懂得什么是珍惜和可贵。

当逐渐抵达一个个目标,也就会被幸福感慢慢填满。

公众号:且行舟

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