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======================== ======================== “选一个好老板比选一份好工作更靠谱！你的第一个老板将是你人生职业生涯成功的最重要因素。一个不信任你的老板不会给你成长和发展的机会”- William Raduchel 在我初入职场的时候，我非常幸运得遇到了一位优秀并且关心下属的老板。他非常明白何时该介入指导，何时该放手让我去闯的道理。我非常感激他当时给我尝试的机会，我的职业发展的成功要归功于他当时的信任。 好老板和卓越老板的区别在于：你可以从纸上看到一个好老板全部的优点，而卓越老板的价值则更多地体现在他的行动上。这是一种让员工自然而然跟随在他们周围的独特魅力。这不是他们在刻意营造与其他老板的不同，更多的是一些我们看不到的东西。 下面让我们来看看卓越的老板都有哪些特点： 卓越的老板不会刻意控制下属：卓越的老板就象是一个老师，他们会为下属的发展和成长创造条件和平台。事实上，卓越的老板们从来不会刻意去控制下属。相反，他们乐于帮助下属去达成他们的目标。 卓越的老板帮助下属不断学习：卓越的老板能抓住机会帮助和指点员工从自己和别人的经验和教训中不断学习。相较而言，没有老板的指点，让员工自己从自己的经验中学习会困难很多。虽然自己汲取的教训将会是终身难忘的。卓越老板能让下属觉得每天都可以学到新的东西，每天早晨上班时都信心满满。 欢迎下属提出自己的想法：卓越的老板不会强制下属丝毫不差地以他们的想法来完成任务。他们会给予下属自主权，让下属们自己观察，自己做出判断。他们会从过程中发现下属的优点和潜力，并找到方法让下属在工作中发挥出自己的优势。 卓越的老板不会为自己邀功：在我第一份工作中我便看到了很多这方面的例子。每当总部的经理们因项目进展而恼火时，我的老板总会站出来支持我们这个团队。老板知道如果他此刻选择保持沉默或者不支持下属的话，下属的信誉和权威肯定将会受到巨大的影响。更重要的是他从来不会因为对我们的支持而居功，他不会说任何话，因为他知道这样做才是对的。 卓越的老板总是选择相信自己的员工：当一个员工犯了错误后，老板是有充分理由不再将相似的任务交给他的。但是一次错误或是一个缺点并不能说明这个人的全部。卓越的老板会帮下属克服自己的弱点并帮助他们走出这段艰难的日子。他们选择原谅下属的缺点，他们选择忘记下属的过错，他们总是选择坚持相信自己的员工。 卓越的老板的行动鼓舞着他的团队和他一起实现公司的目标，与此同时，老板也在帮他的团队成员实现自己的个人目标。 这些就是我所共事过的卓越的老板们的一些特征，你们所遇到的卓越老板们都有些什么特征？
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